Page 169 - ระบบสำนักงานอัตโนมัติและพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์
P. 169

การ​บริหารล​ ูกค้าส​ ัมพันธ์แ​ ละ​การ​บริการแ​ บบ​เบ็ดเสร็จ 11-5

เรื่อง​ท่ี 11.1.1
แนวคิด​เกย่ี วก​ บั ก​ าร​บริหารล​ กู ค้าส​ มั พันธ์

       การด​ ำเนินธ​ ุรกิจใ​นป​ ัจจุบันอ​ งค์กรจ​ ะป​ ระสบผ​ ลส​ ำเร็จม​ ากน​ ้อยเ​พียงใ​ด ลูกค้าม​ สี​ ่วนส​ ำคัญม​ าก และก​ ารร​ ักษา​
ลูกค้า​ให้​อยู่​ได้​นาน​เป็น​สิ่ง​สำคัญ​ที่​องค์กร​ต่าง​ให้​ความ​สนใจ การ​บริหาร​ลูกค้า​สัมพันธ์​จึง​เป็น​เครื่อง​มือ​หนึ่ง​ที่​หลาย​
องคก์ รน​ ำม​ าใ​ชอ​้ ยา่ งก​ วา้ งข​ วาง เพือ่ ใ​หอ​้ งคก์ รส​ ามารถส​ รา้ งแ​ ละร​ กั ษาค​ วามจ​ งรกั ภ​ กั ดข​ี องล​ กู คา้ ไ​ด้ ซึง่ ส​ ำคญั เ​ปน็ อ​ ยา่ งย​ ิง่ ​
เนื่องจาก​ลูกค้า​เป็น​ผู้ส​ ร้างก​ ำไรร​ ะยะ​ยาว​ให้ก​ ับ​องค์กร ทั้ง​ยังส​ ร้าง​ความไ​ด้​เปรียบใ​ห้ก​ ับอ​ งค์กร สามารถช​ ่วยใ​ห้​องค์กร​
คาดก​ ารณส์​ ่วนแ​ บ่งท​ างการต​ ลาดไ​ด้ โดยค​ ำนึงถ​ ึงค​ วามส​ ำคัญก​ ับท​ ั้งล​ ูกค้าภ​ ายในแ​ ละภ​ ายนอกอ​ งค์กรด​ ้วย องค์กรต​ ้อง​
พยายาม​สร้าง รักษา และ​นำ​เอา​คุณค่า​ของ​ลูกค้า (customer value) ออก​มา แล้ว​สร้าง​เป็น​คุณค่า​ระยะ​ยาว ดัง​นั้น
การ​บริหาร​ลูกค้า​สัมพันธ์​จึง​เป็น​ส่วน​หนึ่ง​ของ​ทุก​คนใน​องค์กร เป็น​เรื่อง​ของ​การ​เรียน​รู้​ที่​จะ​สร้าง​ความ​สัมพันธ์​กับ​
ลูกค้า​ทั้ง​ภายในแ​ ละภ​ ายนอก​องค์กร รวม​ทั้งเ​ป็น​กลยุทธ์แ​ ละ​เครื่อง​มือ​สำคัญข​ อง​องค์กร​ที่เ​น้น​การ​ให้บ​ ริการแ​ ก่​ลูกค้า
ด้วย​การ​ใช้​เทคโนโลยีท​ ี่ท​ ัน​สมัย เพื่อเ​ป็น​เครื่องม​ ือ​สนับสนุน​การท​ ำร​ ะบบก​ าร​บริหารล​ ูกค้า​สัมพันธ์

1. 	ความ​หมาย​ของก​ ารบ​ ริหารล​ ูกค้า​สัมพันธ์

       การบ​ ริหารล​ ูกค้าส​ ัมพันธ์ (Customer Relationship Management: CRM) เป็นก​ ลยุทธ์ท​ างธ​ ุรกิจเ​พื่อส​ ร้าง​
และ​รักษา​ความ​สัมพันธ์​ที่ดี​ที่สุด​ใน​ระยะ​ยาว​กับ​ลูกค้า เรียน​รู้​ความ​ต้องการ​ที่​แตก​ต่าง​กัน​ของ​ลูกค้า และ​ตอบ​สนอง​
ความต​ ้องการข​ องล​ ูกค้าด​ ้วยส​ ินค้าห​ รือบ​ ริการท​ ีเ่​หมาะส​ มก​ ับล​ ูกค้าแ​ ต่ละค​ นม​ ากท​ ี่สุด ด้วยก​ ารใ​ชเ้​ทคโนโลยแี​ ละก​ ารใ​ช​้
บุคลากร​อย่าง​เหมาะ​สม โดย​เป้า​หมาย​ของ​การ​บริหาร​ลูกค้า​สัมพันธ์​นั้น​ไม่​ได้​เน้น​เพียง​แค่​การ​บริการ​ลูกค้า​เท่านั้น
แตย​่ งั ร​ วมถ​ งึ ก​ ารเ​กบ็ ข​ อ้ มลู พ​ ฤตกิ รรมใ​นก​ ารใ​ชจ​้ า่ ยแ​ ละค​ วามต​ อ้ งการข​ องล​ กู คา้ จากน​ ัน้ จ​ งึ น​ ำข​ อ้ มลู เ​หลา่ น​ ัน้ ม​ าว​ เิ คราะห​์
และ​ใช้ใ​ห้เ​กิด​ประโยชน์ใ​นก​ ารพ​ ัฒนา​ผลิตภัณฑ์ห​ รือก​ ารบ​ ริการ รวม​ไป​ถึงน​ โยบาย​ด้านก​ ารบ​ ริหารจ​ ัดการ ซึ่งเ​ป้าห​ มาย​
สุดท้าย​ของก​ าร​บริหาร​ลูกค้าส​ ัมพันธ์ คือ การ​เปลี่ยน​จากผ​ ู้​บริโภค​ไปส​ ู่​การ​เป็น​ลูกค้า​ตลอดไ​ป

2. 	องคป​์ ระกอบ​ของก​ าร​บรหิ าร​ลกู ค้า​สัมพันธ์

       ความส​ ำคัญข​ องก​ ารบ​ ริหาร​ลูกค้าส​ ัมพันธ์ ช่วยใ​ห้อ​ งค์กรส​ ามารถ​เพิ่มค​ วามส​ ัมพันธ์อ​ ันด​ ีใ​ห้ก​ ับล​ ูกค้า สามารถ​
เพิ่ม​ราย​ได้​และ​ลด​ค่า​ใช้​จ่าย​ต่างๆ โดย​เฉพาะ​เรื่อง​ค่า​ใช้​จ่าย​ใน​การ​แสวงหา​ลูกค้า​ใหม่ และ​เพิ่ม​ความ​พึง​พอใจ​ของ​
ลูกค้า (customer satisfaction) โดยก​ าร​สร้าง​กระบวนการ​ทำงานแ​ ละพ​ ัฒนา​ผลิตภัณฑ์​ตามค​ วามต​ ้องการ​ของล​ ูกค้า
ซึ่ง​สามารถ​นำ​แนวทาง​การ​บริหาร​ลูกค้า​สัมพันธ์ เช่น แนวทาง​ใน​การ​จัดการ​ระบบ​การ​บริหาร​งาน และ​สร้าง​มาตรฐาน
​การ​ทำงาน​ใน​องค์กร เช่น การ​รวบรวม​ข้อมูล​เกี่ยว​กับ​ลูกค้า การ​จัดการ​เกี่ยว​กับ​ช่อง​ทางการ​สื่อสาร และ​การ​พัฒนา​
สินค้า​และบ​ ริการ​เพื่อส​ นอง​ตอบ​สิ่งท​ ี่​ลูกค้าต​ ้องการ เป็นต้น

       ใน​การ​ทำ​ธุรกิจ​นั้น แต่ละ​องค์กร​จำเป็น​ต้อง​นำ​เอา​องค์​ประกอบ​ของ​การ​บริหาร​ลูกค้า​สัมพันธ์​มา​วิเคราะห์
เพื่อ​ให้​สามารถ​ตอบ​สนอง​ต่อ​ความ​ต้องการ​ของ​ลูกค้า​ได้ ซึ่ง​องค์​ประกอบ​หลัก​ทั่วไป​ของ​การ​บริหาร​ลูกค้า​สัมพันธ์​
ประกอบด​ ้วย 3 ส่วน ดังแ​ สดง​ในภ​ าพท​ ี่ 11.1 ดังนี้

                              ลิขสทิ ธขิ์ องมหาวิทยาลยั สโุ ขทยั ธรรมาธิราช
   164   165   166   167   168   169   170   171   172   173   174