Page 171 - ระบบสำนักงานอัตโนมัติและพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์
P. 171

การบ​ ริหารล​ ูกค้าส​ ัมพันธ์​และก​ าร​บริการ​แบบเ​บ็ดเสร็จ 11-7

3. 	ประโยชนข​์ อง​การบ​ ริหารล​ ูกคา้ ​สัมพันธ์

       การ​บริหาร​ลูกค้า​สัมพันธ์​มีป​ ระโยชน์ ดังนี้
       3.1 	การ​เพิ่ม​ราย​ได้​จาก​การ​ขาย (increase sale revenue) การ​มุ่ง​เน้น​การ​สร้าง​ความ​สัมพันธ์​อัน​ดี​กับ​ลูกค้า
เพื่อท​ ำให้ล​ ูกค้าเ​กิด​ความ​ภักดีต​ ่อก​ าร​ใช้​สินค้าห​ รือ​บริการ (customer loyalty) การนำ​หลักก​ ารบ​ ริหารล​ ูกค้า​สัมพันธ​์
มาใ​ช้ท​ ำให้​มี​ราย​ได้ที่เ​พิ่ม​ขึ้น สามารถป​ รับปรุงก​ ระบวนการท​ ำงานใ​นอ​ งค์กร ลดร​ าย​จ่าย​ใน​การ​ดำเนินง​ าน และ​ต้นทุน​
การ​หาล​ ูก​ค้าใ​หม่ๆ หรือด​ ึง​ลูกค้าก​ ลับ​มา​ใช้​สินค้าห​ รือบ​ ริการซ​ ้ำ
       3.2 	การเ​พม่ิ ป​ ระสทิ ธภิ าพใ​นก​ ารบ​ รหิ ารว​ งจรก​ ารท​ ำธ​ รุ กจิ ข​ องล​ กู คา้ (enhanced customer life cycle manage-
ment) ประกอบ​ด้วย

            3.2.1	 การ​หา​ลูกค้า​ใหม่​เข้า​องค์กร (customer acquisition) โดย​การ​สร้าง​ความ​แตก​ต่าง​ของ​สินค้า​หรือ​
บริการ​ที่​มีนว​ ัต​กรรมใ​หม่ (innovation) และ​เสนอค​ วาม​สะดวก​สบาย (convenience) ให้​กับ​ลูกค้า

            3.2.2	 การ​เพ่ิมค​ วามพ​ ึงพ​ อใจ​ให​ก้ ับล​ กู ค้า​ (customer satisfaction) ในการ​ซื้อส​ นิ ค้า​และบ​ ริการ โดยผ​ ่าน​
ขั้นต​ อนก​ ารท​ ำงานท​ ีก่​ ระชับเ​พือ่ ก​ ารส​ นองต​ อบค​ วามต​ ้องการข​ องล​ กู ค้าไ​ดร้​ วดเร็วแ​ ละถ​ กู ต​ ้อง และส​ นองต​ อบส​ ิ่งท​ ีล่​ กู คา้ ​
ต้องการ​หรือเ​สนอส​ ิ่ง​ที่​ลูกค้าต​ ้องการ โดย​ผ่าน​หน่วย​งานล​ ูกค้า​สัมพันธ์ (customer service)

            3.2.3	 การ​รักษา​ลูกค้า (customer retention) ให้​อยู่​กับ​องค์กร​นาน​ที่สุด และ​การ​ดึง​ลูกค้า​ให้​กลับ​มา​ใช้​
สินค้า​หรือ​บริการ​ซ้ำ โดย​ฟัง​ความ​คิด​เห็น​จาก​ลูกค้า​และ​พนักงาน​ใน​องค์กร รวม​ถึง​การ​เสนอ​สินค้า​และ​บริการ​ใหม่​
ด้วย

       3.3 	การ​เพิม่ ​ประสทิ ธภิ าพ​ใน​กระบวนการ​ตัดสนิ ใ​จ (improving integration of decision making process)
การ​บริหาร​ลูกค้า​สัมพันธ์​ช่วย​เพิ่ม​ประสิทธิภาพ​การ​ประสาน​งาน​ใน​ฝ่าย​ต่างๆ ของ​องค์กร โดย​เฉพาะ​การ​ใช้​ระบบ​
ฐาน​ข้อมูล​ของ​ลูกค้า​ร่วม​กัน และ​ผู้​บริหาร​สามารถ​ดึง​ข้อมูล​จาก​ระบบ​ต่างๆ มา​ประกอบ​การ​ตัดสิน​ใจ​ได้​อย่าง​รวดเร็ว
เช่น ราย​ละเอียด​ของ​ลูกค้า​ที่​ติดต่อ​เข้า​มา​ใน​ฝ่าย​ลูกค้า​สัมพันธ์ ราย​ละเอียด​ของ​การ​จ่าย​เงิน​ของ​ลูกค้า​จาก​ฝ่าย​ขาย
(sales) กิจกรรม​ทางการ​ตลาด​ที่​เสนอ​ให้​ลูกค้า​แต่ละ​กลุ่ม​หรือ​แต่ละ​บุคคล​จาก​ฝ่าย​การ​ตลาด (marketing) และ
​การ​ควบคุมป​ ริมาณข​ องส​ ินค้า​ในแ​ ต่ละ​ช่วง​จาก​ฝ่ายส​ ินค้า​คงคลัง (inventory control) เป็นต้น

       3.4 	การเ​พมิ่ ป​ ระสทิ ธภิ าพใ​นก​ ารด​ ำเนนิ ง​ าน (enhanced operational effiency) การบ​ ริหารล​ ูกค้าส​ ัมพันธ์ช​ ่วย​
เพิ่ม​ประสิทธิภาพ​การ​ทำงาน​ของฝ​ ่าย​ต่างๆ ของอ​ งค์กร โดย​ข้อมูล​ต่างๆ นั้น​ได้​มา​จาก​ช่อง​ทางการ​สื่อสาร เช่น โทรศัพท์
โทรสาร และอ​ ีเมล เป็นต้น ซึ่งก​ าร​เพิ่มป​ ระสิทธิภาพ​ใน​การด​ ำเนิน​งาน​ของอ​ งค์กร​มีป​ ระโยชน์​กับ​ฝ่าย​ต่างๆ ของ​องค์กร
ดังต​ ่อ​ไปน​ ี้

            3.4.1 	ฝ่าย​ขาย (sales) ระบบ​การ​บริหาร​ลูกค้า​สัมพันธ์​มี​ส่วน​ช่วย​ฝ่าย​ขาย เช่น การ​ขาย​สินค้า​แบบ​
ต่อเ​นื่อง (cross-selling) และแ​ บบต​ ่อยอ​ ด (up-selling) ทำให้เ​พิ่มค​ วามส​ ามารถใ​นก​ ารค​ าดเ​ดาแ​ นวโ​น้มก​ ารซ​ ื้อส​ ินค้า​
หรือ​บริการ รวมถ​ ึงก​ าร​ใช้ข​ ้อมูล​ของ​ลูกค้า เช่น ข้อ​สัญญา​ระหว่างอ​ งค์กร​กับ​ลูกค้า ระบบย​ ังช​ ่วยร​ ะบุ​รายล​ ะเอียดข​ อง​
สินค้า​หรือ​บริการ​ให้​เหมาะ​สม​กับ​ลูกค้า​แต่ละ​ราย การ​เก็บ​ข้อมูล​ทาง​ด้าน​การ​ขาย และ​การ​ตรวจ​สอบ​สถานภาพ​ของ
ก​ าร​ส่ง​สินค้าใ​ห้​กับล​ ูกค้า เป็นต้น

            3.4.2	 ฝา่ ยก​ ารต​ ลาด (marketing) ระบบก​ ารบ​ ริหารล​ ูกค้าส​ ัมพันธม์​ สี​ ่วนช​ ่วยใ​หอ้​ งค์กร สามารถว​ ิเคราะห​์
วา่ ว​ ิธใี​ดท​ คี​่ วรจ​ ัดจ​ ำหนา่ ยส​ นิ ค้าผ​ ่านช​ อ่ งท​ างการข​ าย (sales channel) ต่างๆ เช่น ตัวแทนก​ ารข​ าย และผ​ า่ นท​ างเ​ว็บไซต์
นอกจากน​ ย​ี้ งั ม​ บ​ี ทบาทส​ ำคญั ก​ บั ช​ อ่ งท​ างการส​ อื่ สาร (communication channel) เชน่ ระบช​ุ อ่ งท​ างการส​ อื่ สารท​ เ​ี่ หมาะส​ ม​
ที่สุด​สำหรับ​การ​ขาย​สินค้า​ชนิด​นั้น​หรือ​ลูกค้า​แต่ละ​ราย หรือ​การ​ระบุ​พนักงาน​ที่​เหมาะ​สม​ที่สุด​ใน​การ​ให้​บริการ​หรือ​
ติดต่อ​กับ​ลูกค้าแ​ ต่ละ​ราย เป็นต้น

                              ลขิ สิทธ์ิของมหาวทิ ยาลยั สโุ ขทยั ธรรมาธริ าช
   166   167   168   169   170   171   172   173   174   175   176