Page 16 - ทฤษฎีและแนวปฏิบัติในการบริหารการศึกษา หน่วยที่ 6
P. 16
6-6 ทฤษฎีและแนวปฏิบัติในการบริหารการศึกษา
เรอื่ งท ี่ 6.1.1 ความหมายแ ละค วามส ำ�คญั ของก ารตัดสินใจ
ทางการบ รหิ าร
1. ความห มายของก ารต ดั สินใจ
การต ัดสินใจห รือท ี่น ักว ิชาการบ างท ่านเรียกว ่าการต ัดสินใจว ินิจฉัยส ั่งก าร แต่ในเอกสารก ารส อนน ี้
ขอใช้ค ำ�ว่าการต ัดสินใจซ ึ่งเป็นค ำ�ที่ได้ร ับก ารเรียกข านแ ละเอ่ยถ ึงในห มูน่ ักว ิชาการ และต ำ�ราท างการบ ริหารท ี่
เป็นภ าษาไทยม ากกว่า “การต ัดสินใจ” นีเ้ป็นค ำ�แปลข องค ำ� Decision Making ซึ่งน ักว ิชาการท างการบ ริหาร
ได้ให้ความห มายแ ตกต ่างกันไปต ามความเชื่อแ ละแนวคิดข องแต่ละท่าน จึงใคร่ข อนำ�ความห มายท ี่บางท่าน
ได้ให้ไว้มาเสนอเพื่อให้ทราบถึงค วามห ลากหลายข องคำ�นิยามและแ นวคิดด ังกล่าว
เชสเตอร์ ไอ บาร์น าร์ด (Chester I. Barnard, 1938) ได้ให้ความหมายของการต ัดสินใจว ่า เป็น
เทคนิควิธีที่ล ดจำ�นวนทางเลือกล งม าให้เหลือเพียงทางเดียว
เฮอร์เบิร์ท เอ ไซมอน (Herbert A. Simon, 1950: 1) ให้ค วามห มายว่า การตัดสินใจเป็นกร ะบวน
การข องก ารห าโอกาสท ีจ่ ะต ัดสินใจ การห าท างเลือกท ีพ่ อเป็นไปได้ และก ารเลือกท างเลือกจ ากท างเลือกต ่างๆ
ที่ม ีอ ยู่
ฟรีม อนต์ ชัล (Fremont Shull, 1970: 31) กล่าวว่าการตัดสินใจเกิดจากการใช้ดุลพินิจซ ึ่งม าจ าก
ข้อเท็จจ ริงแ ละค ่าน ิยมข องแ ต่ละค นที่จ ะเลือกทางเลือกท ี่คิดว ่าจ ะต อบสนองค วามต ้องการข องค นได้
เดล มานน์ (Dale Mann, 1975: 20) ระบุว่า การตัดสินใจเป็นการสนองตอบต่อสถานการณ์ของ
ทางเลือก โดยการเลือกท างเลือกน ั้นก ระทำ�ไปตามมาตรฐานท ี่ได้ก ำ�หนดไว้
จอห์น เอม อิว านซ ิวิช และคณะ (John M. Ivancevich and the others, 1983: 78) เสนอนิยาม
ว่าการต ัดสินใจเกี่ยวข้องก ับท างเลือกป ฏิบัตจิ ำ�นวนห นึ่งซ ึ่งบ ริษัท บี เอฟ กูด๊ ริช จำ�กัด (B.F. Goodrich Co.)
มีค วามเชื่อว่า ความค ิดสร้างสรรค์เป็นกุญแจสำ�คัญของก ารตัดสินใจ และก ารแ ก้ไขป ัญหาที่ม ีป ระสิทธิภาพ
พอล มูด ี (Paul Moody, 1983: 4) ให้ค วามห มายว ่า การต ัดสินใจเป็นการกระทำ�ที่ต ้องท ำ�เมื่อไม่มี
เวลาที่จะหาข้อเท็จจริงอีกต่อไป ปัญหาที่เกิดขึ้นก็คือว่าเมื่อใดถึงจะตัดสินใจว่าควรหยุดหาข้อเท็จจริง ข้อ
ยุติ (solution) จะแปรเปลี่ยนไปตามปัญหาที่ต้องการแก้ไข ซึ่งการรวบรวมข้อเท็จจริงเกี่ยวพันกับการใช้
จ่ายและการใช้เวลา
โรเบิร์ท แอล ทรีวัทธา และเอ็ม ยีน นิวพ อร์ท (Robert L. Trewatha and M. Gene New Port,
1982: 50) กล่าวถ ึงการตัดสินใจว ่าเป็นกร ะบวนการเลือกแนวป ฏิบัติจ ากทางเลือกที่เป็นไปได้ 2 หรือ 3 ทาง
เลือก เพื่อท ี่จ ะให้ได้แ นวทางแก้ไขป ัญหาที่ต้องการแ ก้ไข
เกร กอ รี มัวเฮด และริคกี กริฟฟิน (Gregory Moorhead and Ricky Griffin, 1992: 481) เสนอ
คำ�นิยามว่า การต ัดสินใจเป็นกร ะบ วนก ารเลือกท างเลือกจากทางเลือกหลายๆ อย่าง