Page 44 - การประเมินองค์กรและบุคลากร
P. 44
13-34 การประเมินองค์กรและบุคลากร
ชว่ งเปลีย่ นผา่ นจากต�ำ แหนง่ ระดบั ตน้ สูต่ �ำ แหนง่ ระดบั กลาง รวมทัง้ ชว่ ยพฒั นาทศั นคตกิ ารท�ำ งาน การปรบั ตวั
ให้เข้ากับวัฒนธรรมภายในและภายนอกองค์กร เกิดขวัญและกำ�ลังใจและมีความเชื่อมั่นในศักยภาพของ
ตนเอง พร้อมทั้งสามารถวางตัวและกำ�หนดบทบาทของตนได้อย่างเหมาะสม
1.4.4 การบริหารผลการปฏิบัติงาน โดยจะมีระบบประเมินผลการทำ�งานจากเป้าหมายและ
ปัจจัยชี้วัดความสำ�เร็จของงาน ทั้งนี้คนที่เข้าระบบ HiPPS ก็หลุดจากระบบได้เช่นกัน ถ้าประเมินผลแล้ว
ไม่ผ่าน 2 ครั้งติดต่อกันหรือผ่านสลับไม่ผ่าน 4 ครั้งติดต่อกัน
1.5 ประเภทของข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิส์ งู HiPPS สำ�นักงาน ก.พ. แบ่งขา้ ราชการผู้มผี ลสัมฤทธิ์
สูง HiPPS เป็น 4 ประเภท ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญในวิชาชีพผู้ชำ�นาญการ ผู้บริหารและผู้ที่สามารถพัฒนา
ได้มากกว่า 1 ประเภท ด้วยจุดมุ่งหมายที่จะพัฒนาข้าราชการที่ได้รับการคัดเลือกให้เข้าสู่ระบบ HiPPS นี้ไป
เป็นหนึ่งในสี่ประเภทนี้ ที่มีรายละเอียด ดังนี้
1.5.1 ผู้เชี่ยวชาญในวิชาชีพ (Specialist Type) หมายถึง ข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูงที่มี
ขีดความสามารถและความเชี่ยวชาญสูงเฉพาะทาง ในเรื่องใดเรื่องหนึ่งได้ถึงระดับเป็นเลิศ (Benchmarked)
ทั้งนี้ ความสามารถในเรื่องเฉพาะดังกล่าวได้รับการยอมรับ และตระหนักรู้ ในแวดวงวิชาการ สาธารณะหรือ
ในระดับกระทรวง
1.5.2 ผู้ชำ�นาญการ (Expert Type) หมายถึง ข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูงที่มีขีดความสามารถ
ในเนือ้ งานหลายดา้ น (อยา่ งนอ้ ย 2 ดา้ น) ทีไ่ มจ่ �ำ กดั เฉพาะงานดา้ นใดดา้ นหนึง่ และความสามารถแตล่ ะดา้ นนัน้
อยู่ในระดับสูง (Advanced) โดยรองรับงานในหน่วยราชการที่ค่อนข้างจะเน้นความรอบด้าน (Generalist)
ในงานวิชาการหรืองานนโยบายมากกว่าความเป็นเลิศทางเทคนิคเฉพาะด้าน
1.5.3 ผู้บริหาร (Manager Type) หมายถึง ข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูงที่มีขีดความสามารถ
ที่มุ่งเน้นในการบริหารจัดการผสมผสานเข้ากับเนื้องานในส่วนงานของตนโดยรองรับงานที่มีลักษณะเป็น
Generalist ที่ต้องเน้นการบริหารจัดการเข้ามาเป็นส่วนสำ�คัญ
1.5.4 ผู้ที่สามารถพัฒนาได้มากกว่า 1 ประเภทข้างต้น เรียกว่า Superstar Type ข้าราชการ
ผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง ที่มีขีดความสามารถเป็นข้าราชการได้ทั้งประเภทผู้เชี่ยวชาญในวิชาชีพ ประเภทชำ�นาญการ
และประเภทผู้บริหาร หรือได้อย่างน้อยสองในสามประเภทข้าราชการประเภทนี้ จัดเป็นข้าราชการที่มีความ
ยืดหยุ่นสูง (High Flexibility and High Mobilization) ที่หน่วยราชการสามารถมอบหมายภาระหน้าที่
ในการปฏิบัติงานได้อย่างหลากหลายไม่จำ�กัดเฉพาะงานในลักษณะใดลักษณะหนึ่ง
