Page 45 - การประเมินองค์กรและบุคลากร

การประเมินศักยภาพของบุคลากร 13-35

Superstar ผู้เป็นได้มากกวา่ 1 แบบ

Specialist Epert Manager

เป็นเลิศ
(Benchmarked)

Advanced

พื้นฐาน
(Fundamental)

Function 1
Function 2
Managerial
Function 1
Function 2
Managerial
Function 1
Function 2
Managerial

ภาพท่ี 13.3 ประเภทของข้าราชการผู้มผี ลสัมฤทธ์สิ งู

2. การประเมินศกั ยภาพตามหลกั เกณฑแ์ ละวิธกี ารย้ายต�ำ แหนง่ ผู้บรหิ ารสถานศึกษา

สำ�นักงานคณะกรรมการข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา (สำ�นักงาน ก.ค.ศ.) ได้กำ�หนด
หลักเกณฑ์และวิธีการย้ายผู้บริหารสถานศึกษาตั้งแต่ปี 2554 สังกัดสำ�นักงานคณะกรรมการการศึกษา
ขั้นพื้นฐาน ที่มีการกำ�หนดคุณสมบัติหลายประการ ประการหนึ่งคือการประเมินศักยภาพของผู้บริหาร ทั้งนี้
โดยให้สำ�นักงานเขตพื้นที่การศึกษาจัดทำ�รายละเอียดเสนอ อ.ก.ค.ศ. เขตความเห็นชอบแล้วจัดทำ�เป็น
ประกาศ

หน่วยงานการศึกษาระดับ เขตพื้นที่การศึกษาต่าง ๆ ได้จัดทำ�ประกาศหลักเกณฑ์และวิธีการย้าย
ตำ�แหน่งผู้บริหารสถานศึกษาตามหลักเกณฑ์และวิธีการย้ายผู้บริหารสถานศึกษาที่สำ�นักงาน ก.ค.ศ.กำ�หนด
ซึ่งอาจมีรายละเอียดแตกต่างกันบ้าง ในที่นี้ขอยกตัวอย่างรายละเอียดในการประเมินศักยภาพ ตำ�แหน่ง
ผู้บริหารสถานศึกษา ดังนี้

2.1 สำ�นักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานนทบุรี เขต 2 กำ�หนดหัวข้อการประเมินศักยภาพ
ของผู้ประสงค์ขอย้าย คะแนนเต็ม 100 คะแนน ประกอบด้วยด้านศักยภาพ คะแนน 70 คะแนนและข้อมูล
พื้นฐาน คะแนน 30 คะแนน ดังนี้

2.1.1 ด้านศักยภาพ (คะแนนเต็ม 70 คะแนน) ประกอบด้วย ผลการปฏิบัติงาน วิสัยทัศน์
ความเป็นผู้นำ�และความรู้ความสามารถในการพัฒนาสถานศึกษา

1) ผลการปฏิบัติงาน (30 คะแนน) พิจารณาจาก 1) ผลสัมฤทธิ์ทางการศึกษา
2) การน�ำ นโยบายไปสกู่ ารปฏบิ ตั ไิ ดอ้ ยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ 3 ) ความพงึ พอใจของผมู้ สี ว่ นเกยี่ วขอ้ ง (Stakeholder)