Page 18 - การรณรงค์และผลิตงานโฆษณา

13-8 การรณรงค์และผลิตงานโฆษณา
แนวตอบกิจกรรม 13.1.1

1. เหตุผลที่นักโฆษณานิยมน�ำเสนองานด้วยวาจามากกว่าการน�ำเสนอด้วยภาพเขียนเพราะ
การน�ำเสนอด้วยวาจาเป็นการส่ือสารสองทาง สามารถดึงดูดความสนใจและสร้างผลงานต่อผู้ฟังได้ดีกว่า
รวมถงึ สามารถปรบั เน้อื หาให้เข้ากับผฟู้ ังไดท้ ันทที ันใด

2. การน�ำเสนองานโฆษณา แบง่ ไดเ้ ป็น 2 ประเภท คอื การน�ำเสนองานกับลูกค้าเดมิ กับการนำ�
เสนองานกับลูกคา้ ใหม่

3. การน�ำเสนองานโฆษณา มคี วามส�ำคญั ทั้งตอ่ ผู้นำ� เสนองาน วิธีการสอ่ื สารกับลกู ค้าและความ
อยรู่ อดของบริษทั โฆษณา

เรื่องที่ 13.1.2
กระบวนการน�ำเสนอแผนรณรงค์โฆษณา

การท�ำงานโฆษณาเริ่มตน้ จากตัวแทนฝ่ายบริหารงานลูกค้า รับสรุปขอ้ มลู เบ้อื งต้นจากลกู ค้า ซง่ึ
จะเป็นการก�ำหนดทิศทางในการวางแผนโฆษณา ถ้ารับสรุปข้อมูลเบื้องต้นไม่ดี อาจท�ำให้การวางแผน
โฆษณาหลงประเดน็ ได้ ขอ้ มลู เบอื้ งตน้ จากลกู คา้ เป็นข้อมลู ทางดา้ นการตลาดของสินคา้ เช่น สถานการณ์
ทางการตลาด ข้อมลู สนิ ค้า ขอ้ มูลการขาย ขอ้ มูลการจัดจ�ำหนา่ ย ปัญหาทางดา้ นการตลาดทีจ่ �ำเปน็ ต้อง
แกไ้ ข ผบู้ รหิ ารงานลกู คา้ จะนำ� ขอ้ มลู ทไี่ ดม้ าทงั้ หมดวเิ คราะหแ์ ละปรบั เปน็ บทสรปุ ขอ้ มลู การโฆษณาเพอ่ื นำ�
ไปประชุมกับฝ่ายสร้างสรรค์ ฝ่ายส่ือ ตลอดจนฝ่ายอื่นๆ ท่ีเก่ียวข้องเม่ือทุกฝ่ายร่วมพัฒนาแผนรณรงค์
โฆษณาเสรจ็ แลว้ และไดม้ กี ารประชมุ ภายในเพอื่ ทบทวนความถกู ตอ้ งของงานทงั้ หมด จงึ ถงึ ขนั้ ตอนการนำ�
เสนอแผนรณรงคโ์ ฆษณาต่อลกู ค้า

เนอื้ หาของแผนรณรงคโ์ ฆษณาทนี่ ำ� เสนอ ประกอบดว้ ย 4 สว่ นหลกั คอื การวเิ คราะหส์ ถานการณ์
(Situation Analysis) วัตถปุ ระสงคแ์ ละกลยุทธก์ ารสร้างสรรค์ (Creative Objectives and Strategy)
วัตถุประสงค์และกลยุทธ์สื่อ (Media Objectives and Stratysis) และเคร่ืองมือสนับสนุนอ่ืนๆ
(Supporting Tools)

1. การวิเคราะห์สถานการณ์ (Situation Analysis) เปน็ การน�ำเสนอปจั จัยแวดลอ้ มที่เก่ยี วข้อง
กับการก�ำหนดแผนรณรงค์โฆษณา อันไดแ้ ก่ ประวตั ิความเปน็ มาของสินค้าและบริษัท (Company and
Product Histor) การวิเคราะหส์ นิ คา้ (Product Analysis) การวเิ คราะหผ์ บู้ รโิ ภค (Consumer Analy-
sis) และการวิเคราะห์คแู่ ข่งขนั (Competitive Analysis) รวมถึงการวเิ คราะห์จดุ แข็ง จุดออ่ นของสนิ คา้