Page 25 - การบริหารงานสื่อสิ่งพิมพ์
P. 25
การบ ริหารจัดการโฆษณาในส ื่อส ิ่งพิมพ์ 12-15
เรอ่ื งท ่ี 12.1.4
โครงสร้างและบคุ ลากรฝ ่ายงานโฆษณาในองค์การสื่อส ่ิงพ มิ พ์
หัวใจของการบริหารงานโฆษณาอยู่ที่ “ทีมงานขายโฆษณา” เป็นหลัก เพราะเป็นรายได้และความเจริญ
ก้าวหน้าข องก ิจการห นังสือพิมพ์แ ละน ิตยสาร ผู้บ ริหารง านห นังสือพิมพ์แ ละน ิตยสารจ ะต ้องค อยป ระสานง านร ะหว่าง
ฝ่ายบรรณาธิการ ฝ่ายจัดจำ�หน่าย และฝ่ายโฆษณาให้ได้รับรู้ข่าวสารและความเคลื่อนไหวของกันและกันอยู่เสมอ
หรือให้ทุกฝ่ายดำ�เนินนโยบายไปในทิศทางเดียวกัน ประกอบกับในปัจจุบันหนังสือพิมพ์และนิตยสารเป็นสินค้า
ชนิดหนึ่งที่ดำ�เนินการยากเช่นเดียวกันกับธุรกิจประเภทอื่น ๆ ในท้องตลาด เพราะหน่วยงานต่าง ๆ จะต้องทำ�งาน
ประสานก ันเป็นอย่างดี จะมีเฉพาะหน่วยงานใดห น่วยง านหนึ่งไม่ได้ จำ�เป็นต ้องทำ�งานป ระสานกันตลอดเวลา
โครงสร้างและบุคลากรฝ่ายงานโฆษณาในองค์การสื่อสิ่งพิมพ์ การทำ�งานในกองโฆษณาของหนังสือพิมพ์
และนิตยสาร จะม ีบ ุคลากรท ี่ร ับผิดช อบง านต ามความรับผ ิดช อบ 2 ฝ่ายใหญ่ คือ ฝ่ายส นับสนุนก ารข ายโฆษณา และ
ฝ่ายขายโฆษณา ดังม ีร ายละเอียดดังต ่อไปน ี้ คือ
ผู้อ ำ�นวยก ารฝ ่าย
ฝ่ายส นับสนุนการขายโฆษณา ฝ่ายข ายโฆษณา
ภาพท ี่ 12.1 โครงสร้างก ารท �ำ งานในก องโฆษณาขององคก์ ารส่อื สิ่งพมิ พ์
1. ฝ่ายสนับสนนุ การข ายโฆษณา
นับเป็นฝ่ายที่สำ�คัญในการเกื้อหนุนให้การดำ�เนินงานของฝ่ายขายโฆษณาให้สามารถทำ�งานได้อย่างมี
ประสิทธิภาพ เปรียบเสมือนเป็นกองหนุน การจัดองค์การฝ่ายสนับสนุนการขายโฆษณาสามารถแสดงได้ดังภาพที่
12.2 ต่อไปน ี้
