Page 32 - การวิจัยทางนิเทศศาสตร์
P. 32
12-22 การว ิจัยทางน ิเทศศาสตร์ การตัดสนิ ใจ
มี ไมม่ ี
ตาราง (ต่อ)
รายการพิจารณา
4.3 วิธีดำ�เนินงานชัดเจนและเข้าใจง่าย
��������������������������������������������������������������������������
4.4 กิจกรรมเป็นไปตามทฤษฎีหรือหลักการที่เหมาะสม..................................................
4.5 ช่วงเวลาในการดำ�เนินงานมีความเหมาะสม
�������������������������������������������������������������
5. มีแผนการดำ�เนินงานที่ชัดเจน
��������������������������������������������������������������������������������������
6. ค่าใช้จ่ายเหมาะสมกับแผน...........................................................................................
7. ผู้รับผิดชอบและบุคลากรดำ�เนินงานมีความเหมาะสมและเพียงพอ
���������������������������������
8. มีระบบการติดตามและประเมินที่ชัดเจน........................................................................
9. มีความสัมพันธ์ต่อเนื่องกันระหว่างองค์ประกอบต่าง ๆ ของแผน หลักการ
และเหตุผล วัตถุประสงค์ วิธีดำ�เนินการ ระยะเวลา และงบประมาณ
�������������������������������
10. เป็นประโยชน์ต่อกลุ่มเป้าหมายอย่างชัดเจน.................................................................
11. เป็นประโยชน์ต่อองค์กรและส่วนรวม คุ้มค่าต่อการลงทุน.............................................
12. แก้ปัญหาได้อย่างชัดเจน............................................................................................
13. แผนมีความสอคดล้องกับแผนงานหลักและแผนงานทางนิเทศศาสตร์ของบริษัท............
................................................................................................................................
กล่าวโดยส รุป การว ิเคราะห์แ ผนง านท างน ิเทศศาสตร์ท ำ�ให้ผ ูป้ ระเมินส ามารถป ระเมินไดอ้ ย่างถ ูกต ้อง เชื่อถ ือ
ได้และเป็นท ี่ยอมรับแ ก่ท ุกฝ ่ายที่เกี่ยวข้อง อันจ ะเป็นประโยชน์ต ่อการกำ�หนดว ัตถุประสงค์ก ารว ิจัยประเมินผ ลต ่อไป
กิจกรรม 12.2.1
จงอธิบายแ นวทางการวเิ คราะห์แ ผนง านท างน เิ ทศศาสตร์
แนวต อบก จิ กรรม 12.2.1
การวิเคราะห์แผนง านทางน เิ ทศศาสตรม์ ีแนวทางการว เิ คราะห์ ดังต อ่ ไปน ี้
1. ทำ�ไมจงึ ต้องท ำ�แ ผนงานทางนเิ ทศศาสตร์น้ี ท�ำ แ ลว้ ได้อะไร
2. แผนฯ ท�ำ เพอ่ื อ ะไร มวี ตั ถปุ ระสงคแ์ ละเปา้ ห มายอ ะไร สอดคลอ้ งก บั ว ตั ถปุ ระสงคห์ ลกั ข องง านท าง
นเิ ทศศาสตรม์ ากน้อยเพียงใด วตั ถปุ ระสงค์มคี วามชดั เจน วัดแ ละประเมนิ ไดห้ รอื ไม่ ปฏิบตั ิได้หรือไม่
3. แผนฯ ท�ำ อ ยา่ งไร มกี ลยทุ ธ์ กลวธิ ี มกี จิ กรรมอ ะไรบ า้ ง มขี น้ั ต อนก ารด �ำ เนนิ ง านอ ยา่ งไร มกี ารบ รหิ าร
แผนฯ อย่างไร เช่น มีบุคลากรหรือห นว่ ยง านใดทเ่ี กย่ี วขอ้ งก ับแผน
4. แผนฯ น้ีท�ำ เมอ่ื ไร มีระยะเวลาเร่มิ ต ้นแ ละสนิ้ ส ดุ เมื่อใด
5. แผนฯ ดำ�เนินการท ไ่ี หน สภาพเปน็ อ ย่างไร
6. ทรพั ยากรท ่ีใชใ้ นแ ผน มีอ ะไรบ ้าง เชน่ เงิน วสั ดุอ ปุ กรณ์ บคุ ลากร
