Page 21 - การเขียนเพื่อการสื่อสารธุรกิจ
P. 21
การเขียนโครงการทางธรุ กจิ 14-11
แสดงถงึ ผลงานและความสามารถของหนว่ ยงาน/บคุ คลทจ่ี ะเขา้ มาดแู ลหรอื ปฏบิ ตั งิ านในโครงการทางธรุ กจิ น้ี
ในบางกรณอี าจไมจ่ ำ� เป็นตอ้ งมีภาคผนวกกไ็ ด้
กิจกรรม 14.1.2
จงอธิบายองคป์ ระกอบของโครงการทางธรุ กจิ พอสังเขป
แนวตอบกิจกรรม 14.1.2
องคป์ ระกอบของโครงการทางธุรกิจ ประกอบดว้ ย
1. ชื่อโครงการ การกำ� หนดช่อื โครงการตอ้ งระบใุ ห้ชดั เจน กระชบั สือ่ ความหมายไดเ้ ข้าใจงา่ ย
2. ผรู้ บั ผดิ ชอบโครงการ เปน็ การระบหุ นว่ ยงานหรอื บคุ คลทรี่ บั ผดิ ชอบโครงการ อาจจำ� แนกออก
เปน็ ผรู้ ับผดิ ชอบหลัก ผรู้ บั ผดิ ชอบรอง และผทู้ ่ีเก่ียวขอ้ ง
3. ความสอดคล้องกับนโยบาย/กลยุทธ์/มาตรการ เป็นการระบุถึงความสอดคล้องหรือการ
สนับสนุนนโยบาย หรือกลยุทธ์ หรือมาตรการขององค์การหน่วยเหนือข้นึ ไป
4. หลกั การและเหตผุ ล เปน็ การชใ้ี หเ้ หน็ ถงึ ความจำ� เปน็ หรอื เหตผุ ลทจี่ ดั ทำ� โครงการ โดยนำ� ขอ้ มลู
ทไี่ ดจ้ ากการศกึ ษาสภาพความเปน็ จรงิ ทเี่ กดิ ขนึ้ ซงึ่ อาจจะมปี ญั หาอปุ สรรคในการด�ำเนนิ งาน หรอื บางครงั้
ไมไ่ ด้มีปญั หา แต่ถึงเวลาทจ่ี ะต้องพฒั นา
5. วตั ถปุ ระสงค์ เป็นการก�ำหนดความตอ้ งการ ซ่ึงเปน็ ทศิ ทางหรือแนวทางในการดำ� เนนิ งาน
6. เป้าหมาย เป็นการก�ำหนดขอบเขตและปริมาณหรือคุณภาพท่ีคาดว่าจะด�ำเนินการได้ในช่วง
เวลาของโครงการนัน้ ๆ
7. ขอบเขตของโครงการ เป็นการก�ำหนดขอบเขตความครอบคลุมของโครงการ ขอบเขตท่ีระบุ
อาจเปน็ เรอ่ื งเวลาในการดำ� เนนิ โครงการ หรอื ขอบเขตทางภมู ศิ าสตรท์ รี่ ะบพุ น้ื ทท่ี คี่ รอบคลมุ การดำ� เนนิ งาน
และอืน่ ๆ
8. วิธีด�ำเนินงาน เป็นการก�ำหนดกิจกรรมที่จะด�ำเนินการอย่างเป็นล�ำดับ ควรระบุผู้รับผิดชอบ
ไวด้ ว้ ย พรอ้ มทง้ั งบประมาณและระยะเวลาดำ� เนนิ โครงการกจิ กรรมนน้ั ๆ เพอื่ ผปู้ ฏบิ ตั แิ ละผปู้ ระเมนิ ผลงาน
และการใชจ้ ่ายงบประมาณจะได้ใช้เปน็ แนวทางด�ำเนนิ การ
9. ทรัพยากรที่ต้องการ เป็นการก�ำหนดความต้องการด้านบุคลากร งบประมาณ วัสดุอุปกรณ์
และอาคารสถานท่ี (ถ้ามี) อาจจ�ำแนกเป็นประเภทหรือหมวดงบประมาณ เช่น งบลงทุน งบด�ำเนินการ
หมวดคา่ ตอบแทน หมวดคา่ ใช้สอย ฯลฯ
10. ผลทคี่ าดวา่ จะไดร้ บั เปน็ การกำ� หนดสงิ่ ทคี่ าดวา่ จะบรรลถุ งึ หรอื ไดร้ บั จากการดำ� เนนิ โครงการ
11. การติดตามและประเมินผล เป็นการก�ำหนดแนวทางในการควบคุมตรวจสอบการด�ำเนิน
โครงการ รวมทั้งการประเมินโครงการเมื่อแล้วเสร็จ การประเมินโครงการอาจก�ำหนดให้ครอบคลุมทั้ง
กอ่ นด�ำเนินการ ขณะด�ำเนินการ และหลังเสร็จสน้ิ การดำ� เนนิ การ
