Page 64 - การพัฒนาเครื่องมือและกิจกรรมแนะแนวและการปรึกษาเชิงจิตวิทยา
P. 64

2-8 การพัฒนาเครื่องมือและกิจกรรมแนะแนวและการปรึกษาเชิงจิตวิทยา

            2.1.2	 ทำให้​ผู้​ให้​บริการ​แนะแนว มี​เครื่อง​มือ​มาตรฐาน​ทางการ​แนะแนว​ที่​จะ​นำ​ไป​ใช้ ใน​การ​
ทำความเ​ขา้ ใจแ​ ละค​ ้นหาค​ วามจ​ รงิ เ​กีย่ วก​ ับพ​ ฤตกิ รรมข​ องผ​ ู้รบั บ​ รกิ ารแ​ นะแนว ซึ่งจ​ ะช​ ่วยใ​นก​ ารพ​ ยากรณห์​ รอื ​
ทำนาย และ​ควบคุม​ปรากฏการณ์​ต่างๆ ที่​เกี่ยวข้อง​กับ​พฤติกรรม​ของ​ผู้รับ​บริการ​แนะแนว เพื่อ​สร้างสรรค์​
ประโยชน์​ให้แ​ ก่​ผู้รับ​บริการ​แนะแนว

       2.2	 ความ​สำคัญ​ของ​การ​พัฒนา​เครื่อง​มือ​มาตรฐาน​ทางการ​แนะแนว​ต่อ​ผู้รับ​บริการ​แนะแนว มี​
ดังนี้

            2.2.1 	ทำให้​ผู้รับ​บริการ​แนะแนว​ได้​มี​โอกาส​ตรวจ​สอบ​ความ​รู้ ความ​สามารถ ความ​สนใจ
เจตคติข​ องต​ นเอง​ที่​มีต​ ่อ​ด้าน​การศ​ ึกษา อาชีพ ส่วนต​ ัวแ​ ละส​ ังคม จากก​ าร​ทำแ​ บบท​ ดสอบ แบบว​ ัด หรือ​แบบ​
สำรวจ ที่​เป็น​เครื่องม​ ือม​ าตรฐานท​ างการ​แนะแนว

            2.2.2	 ทำให้​ผู้รับ​บริการ​แนะแนว สามารถ​นำ​ข้อมูล​ที่​ได้​รับ​จาก​การ​ใช้​เครื่อง​มือ​มาตรฐาน​
ทางการ​แนะแนวมาใ​ช้ใ​น​การว​ างแผนก​ าร​ศึกษา วางแผนก​ ารเ​ลือก​อาชีพ และว​ างแผนช​ ีวิต​ของ​ตนเอง

       2.3	 ความส​ ำคัญ​ของก​ ารพ​ ฒั นา​เครื่องม​ ือ​มาตรฐาน​ทางการแ​ นะแนว​ต่อ​องคก์ ร มีด​ ังนี้
            2.3.1	 ทำใหอ​้ งคก์ รม​ เ​ี ครือ่ งม​ อื ม​ าตรฐานท​ างการแ​ นะแนวท​ จี​่ ะน​ ำไ​ปใ​ชใ​้ หเ​้ กดิ ป​ ระโยชนต​์ อ่ ผ​ ูร้ บั ​

บริการ
            2.3.2	 ทำให้​องค์กร​พยายาม​พัฒนา​บุคลากร​ให้​มี​ความ​สามารถ​ใน​การ​พัฒนา​เครื่อง​มือ​

มาตรฐาน​ทางการ​แนะแนวใ​ห้ม​ ี​ประสิทธิภาพย​ ิ่งข​ ึ้น เพื่อ​ให้​เกิด​ประโยชน์​สูงสุด​แก่ผ​ ู้รับ​บริการแ​ นะแนว
       กลา่ วโ​ดยส​ รปุ วัตถุประสงค์แ​ ละค​ วาม​สำคัญ​ของ​เครื่อง​มือม​ าตรฐาน​ทางการแ​ นะแนว​สรุป​ได้ ดังนี้
       1. 	 วตั ถปุ ระสงคข์​ องก​ ารพ​ ฒั นาเ​ครือ่ งม​ อื ม​ าตรฐานท​ างการแ​ นะแนว คอื เพือ่ ใ​หผ​้ ใู​้ หบ​้ รกิ ารแ​ นะแนว

ได้ม​ ีเ​ครื่องม​ ือม​ าตรฐานท​ างการแ​ นะแ​ นวใ​หม่ๆ ที่ค​ รอบคลุมป​ ระเด็นต​ ่างๆ ทางด​ ้านก​ ารศ​ ึกษา ด้านอ​ าชีพ ด้าน​
ส่วน​ตัว​และ​สังคม​ที่​เหมาะ​สม​และ​สอดคล้อง​กับ​ผู้รับ​บริการ​แต่ละ​วัย ทั้ง​เด็ก วัย​รุ่น​และ​ผู้ใหญ่ และ​เพื่อ​ให้​
องค์กรท​ ี่ร​ ับผ​ ิดช​ อบง​ านแ​ นะแนวม​ ีเ​ครื่องม​ ือม​ าตรฐานท​ างการแ​ นะแนวท​ ี่อ​ ำนวยป​ ระโยชน์ต​ ่อง​ านแ​ นะแนวใ​น​
ด้านบ​ ริหาร ด้านว​ ิชาการ และ​ด้านก​ าร​ให้บ​ ริการ​แนะแนว

       2. 	 ความส​ ำคัญข​ องก​ ารพ​ ัฒนาเ​ครื่องม​ ือม​ าตรฐานท​ างการแ​ นะแนวจ​ ะเ​กิดป​ ระโยชนต์​ ่อผ​ ู้ใ​หบ้​ ริการ​
แนะแนว ผู้รับ​บริการ​แนะแนว และ​องค์กร โดย​ผู้​ให้​บริการ​แนะแนวส​ ามารถน​ ำ​เครื่อง​มือ​มาตรฐาน​ทางการ​
แนะแนว​ไปใ​ช้ใ​น​การ​ให้​บริการแ​ ก่​ผู้รับ​บริการแ​ นะแนว เพื่อ​วางแผน​ใน​การพ​ ัฒนา ป้องกัน และแ​ ก้ไขป​ ัญหา​
ของผ​ ู้รับบ​ ริการ ส่วน​ผู้รับ​บริการแ​ นะแนว ก็​จะไ​ด้​รู้จัก​และ​เข้าใจต​ นเองม​ าก​ขึ้น ซึ่ง​จะ​เป็นป​ ระโยชน์ต​ ่อ ​การ​
พัฒนา​ตนเอง อีกท​ ั้งอ​ งค์กรท​ ี่ร​ ับ​ผิด​ชอบง​ าน​แนะแนวจะ​ได้​บริหาร และ​ให้การ​สนับสนุน​การ​พัฒนา​เครื่อง​มือ​
มาตรฐานท​ างการ​แนะแนว เพื่อ​ให้การ​ให้​บริการ​แนะแนว​มี​ประสิทธิภาพแ​ ละม​ ีค​ ุณค่า​มากย​ ิ่ง​ขึ้น

              หลัง​จากศ​ ึกษา​เนื้อหา​สาระเ​รื่อง​ท่ี 2.1.1 แล้ว โปรดป​ ฏิบัตก​ิ จิ กรรม 2.1.1
                      ใน​แนวก​ ารศ​ กึ ษา​หนว่ ย​ที่ 2 ตอน​ท่ี 2.1 เรอื่ งท​ ่ี 2.1.1

                           ลิขสทิ ธขิ์ องมหาวิทยาลยั สุโขทัยธรรมาธริ าช
   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69