Page 154 - องค์การและการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์
P. 154
4-26 องค์การและการจัดการ และการจัดการทรัพยากรมนุษย์
ตอนท่ี 4.3
รปู แบบก ารจัดองค์การ
โปรดอ่านห ัวเรื่อง แนวคิด และว ัตถุประสงค์ของตอนท ี่ 4.3 แล้วจ ึงศ ึกษาร ายล ะเอียดต่อไป
หัวเรือ่ ง
4.3.1 รูปแบบการจัดองค์การแ บบเป็นท างการ
4.3.2 รูปแบบก ารจัดองค์การแ บบชั่วคราว
4.3.3 รูปแบบการจัดองค์การส มัยใหม่
แนวคดิ
1. ก ารจัดองค์การแบบเป็นทางการเป็นรูปแบบการจัดองค์การที่เน้นการแบ่งงานเป็นส่วนงานต่างๆ
อย่างเคร่งครัด ทำให้เห็นถึงโครงสร้างองค์การและสายการบังคับบัญชาอย่างชัดเจนด้วย การ
ปฏิบัติงานต่างๆ จึงให้ความสำคัญกับความเป็นทางการของกฎระเบียบและลำดับชั้นในสายงาน
การจ ัดองค์การต ามรูปแบบน ี้จึงม ีลักษณะเป็นองค์การแ บบเครื่องจักรกลห รือองค์การระบบป ิด
2. การจัดองค์การแบบชั่วคราวหรือแบบกึ่งทางการเป็นรูปแบบการจัดองค์การที่มีความยืดหยุ่นและ
ปรับตัวม ากข ึ้นก ว่าแ บบเป็นท างการ โดยโครงสร้างองค์การที่ป รากฏจะสามารถป รับเปลี่ยนได้ต าม
สถานการณแ์ ละส ภาพแ วดล้อมท ีเ่ปลี่ยนแปลงไป การจ ัดอ งค์การแ บบน ีจ้ ะโน้มเอียงไปต ามต ัวแ บบ
องค์การระบบเปิด โดยมีลักษณะผสมผสานระหว่างการเป็นองค์การแบบเครื่องจักรกับการเป็น
องค์การแ บบส ิ่งม ีช ีวิต
3. ก ารจัดองค์การสมัยใหม่เป็นรูปแบบการจัดองค์การซึ่งมีความยืดหยุ่นและปรับตัวได้สูงสุด
การบ ริหารและก ารด ำเนินงานจ ึงเป็นไปอย่างไร้ขอบเขตโดยป ราศจากโครงสร้างแ ละส ายก ารบ ังคับ
บัญชาที่ชัดเจน และเน้นการทำงานเป็นทีมซึ่งเป็นทีมงานที่มีความยืดหยุ่นและปรับตัวได้ตาม
ลักษณะง านหรือโครงการที่เปลี่ยนแปลงไป
วตั ถปุ ระสงค์
เมื่อศ ึกษาต อนที่ 4.3 จบแ ล้ว นักศึกษาส ามารถ
1. อธิบายร ูปแบบก ารจ ัดอ งค์การแบบเป็นท างการได้
2. อธิบายร ูปแบบก ารจัดองค์การแ บบช ั่วคราวได้
3. อธิบายร ูปแบบก ารจ ัดองค์การส มัยใหม่ได้
ลิขสทิ ธ์ขิ องมหาวทิ ยาลัยสโุ ขทยั ธรรมาธิราช
