Page 30 - องค์การและการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์
P. 30

2-28 องค์การและการจัดการ และการจัดการทรัพยากรมนุษย์

มนุษย์​แล้ว จะ​ทำให้​สามารถ​เพิ่ม​ผลผลิต​ได้​ซึ่ง​ใน​สมัย​ต่อ​มา​แนว​คิด​ของ​นัก​มนุษยสัมพันธ์​นี้​ได้​รับ​การ​พิสูจน์​ว่า​ไม่​ได้​
ถูก​ต้อง​ทั้งหมดท​ ีเ​ดียว

กจิ กรรม 2.2.1
       จงอ​ ธบิ ายข​ ้อแ​ ตก​ตา่ ง​ระหวา่ ง​แนวคิดเ​ชิง​มนษุ ยสัมพนั ธ์​กบั ​แนวคิด​การ​จัดการเ​ชงิ ว​ ิทยาศาสตร์

แนวต​ อบก​ จิ กรรม 2.2.1
       						

                                               ข้อ​แตก​ตา่ ง

            การจดั การเชิงวิทยาศาสตร์                           การจดั การเชงิ มนุษยสมั พันธ์
	 •	 เนน้ การจัดระเบียบความสัมพนั ธ์ของ              	 •	 เนน้ การศึกษาด้านทัศนคติ คุณคา่ และอารมณ์
 		 ตำแหนง่ งาน                                       		 หรอื ความรสู้ กึ ของคน
	 •	 ใช้หลกั การทางวิทยาศาสตร์                       	 •	 ใช้หลกั ทางจิตวิทยาสงั คม
	 •	 เน้นการควบคุมพฤติกรรมมนษุ ยไ์ มแ่ ตกต่าง        	 •	 ยดึ หลักการความมีอิสระของมนุษย์
		 จากเครื่องจักร

เรอ่ื งท​ ่ี 2.2.2
ผล​สรุป​จากก​ ารว​ ิจยั ​ท่ีฮ​ ​อรธ์ ​อร์น

       	
       เนื่องจาก​ผล​งาน​วิจัย​ที่​ฮ​อร์ธ​อร์นของ​เอล​ตัน มา​โย (1880–1949) และ​เพื่อน​ร่วม​งาน​ซึ่ง​เป็น​นัก​สังคมวิทยา 
เป็น​ผล​งาน​ซึ่ง​ทำให้​เกิด​การ​หันเห​ความ​สนใจ​ของ​นัก​ทฤษฎี​มา​ศึกษา​เกี่ยว​กับ​ตัวแปร​พฤติกรรม​ของ​มนุษย์​ใน​การ​
ปฏิบัติงานม​ าก​ขึ้น จึงจ​ ะ​ขอ​นำ​กล่าว​เกี่ยวก​ ับก​ าร​วิจัย​โดย​สรุป โดย​แบ่ง​ผล​การ​วิจัย​เป็น 4 ระยะต​ ลอด​ระยะเ​วลา 6 ปี
จากป​ ี 1927–1933 ดังนี้30

การ​วจิ ยั ​ระยะ​แรก	

       ระยะ​แรก​นี้​เป็น​ระยะ​ที่​มี​การ​ศึกษา​ถึง​ผลก​ระ​ทบ​ของ​สภาวะ​แวดล้อม​ของ​การ​ทำงาน​ที่​มี​ต่อ​ผลผลิต​ของ​
คนง​ าน โดยท​ ำการท​ ดลองก​ บั ก​ ลุม่ พ​ นกั งานห​ ญงิ ก​ ลุม่ เ​ลก็ ๆ ในข​ ณะก​ ำลงั ป​ ระกอบเ​ครือ่ งร​ บั โ​ทรศพั ท์ ในข​ ณะท​ พี​่ นกั งาน​
กำลัง​ทำงาน​นั้น ผู้ว​ ิจัยไ​ด้​ทำการ​ทดลอง​ปรับ​เปลี่ยน​สภาพแ​ สง​สว่างภ​ ายใน​ห้องท​ ำงานเ​พื่อ​ดูผ​ ลก​ระ​ทบต​ ่อ​ผลผลิต​จาก​
การ​ทำงาน ผล​ของ​การ​วิจัย​ปรากฏ​ว่า​ไม่​ว่า​จะ​เพิ่ม​หรือ​ลด​แสง​สว่าง​ภายใน​ห้อง​อย่างไร ผลผลิต​กลับ​เพิ่ม​สูง​ขึ้น​ทำให้​

                             ลขิ สทิ ธิ์ของมหาวทิ ยาลยั สุโขทัยธรรมาธริ าช
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35