Page 288 - สังคมโลก
P. 288
10-48 สังคมโลก
ส่วนอ ุปสรรคและขีดจำกัดในเรื่องเทคนิค มักจ ะเกี่ยวก ับทักษะในการเจรจาต ่อรอง เพราะเมื่อถึงเวลาท ี่ต้อง
เจรจาต ่อร อง ขบวนการเคลื่อนไหวภ าคป ระชาส ังคมย ังข าดเทคนิค ทักษะ ในก ารนำเสนอ ทำให้เหตุผลท ี่น ำเสนอไม่น ่า
สนใจ ไม่เป็นท ี่ย อมรับ ทั้งๆ ที่เหตุผลที่เจรจาต่อรองล้วนแ ล้วแ ต่เป็นข้อเท็จจ ริงที่ รัฐบาล และผู้มีอำนาจ พึงจะร ับฟัง
และเข้าใจได้
ปญั หาจ ากป ฏิสัมพนั ธก์ ับร ัฐ และก ารต อบโตจ้ ากร ฐั การเคลื่อนไหวข องข บวนการเคลื่อนไหวภ าคป ระชาส ังคม
ได้ส่งผลสะเทือนต่อรัฐ และรัฐบาลมาโดยตลอด ดังนั้น จึงไม่แปลกที่รัฐบาล โดยเฉพาะฝ่ายความมั่นคง ผู้สูญเสีย
ผลป ระโยชน์ หน่วยง านท ีเ่สียผ ลป ระโยชน์ จึงม มี าตรการในก ารต อบโตข้ บวนการเคลื่อนไหวภ าคป ระชาส ังคมในห ลาย
รูปแบบ หลายวิธีก าร เช่น การใส่ร้ายป ้ายสี การโฆษณาชวนเชื่อ และการใช้กลไกสื่อประชาสัมพันธ์ของรัฐ รัฐวิสาหกิจ
ม็อบชนม็อบ การใช้มวลชนมาปะทะกัน ก็เป็นอีกวิธีการหนึ่งที่นำมาใช้ การข่มขู่คุกคามแกนนำ และครอบครัว การ
ตรวจสอบบ ัญชี การใช้มาตรการทางกฎหมาย ใช้กลไกร ัฐ ในการจ ัดการ การแ ทรกแซงกลุ่ม เครือข่าย และข บวนการ
โดยการใชว้ ธิ กี ารหลายรปู แบบ เชน่ ปลอ่ ยขา่ วใหเ้ กดิ ความสบั สน สรา้ งความแตกแยกใหเ้ กดิ ในหมแู่ กนนำ ซอ้ื ตวั แกนนำ
ให้ย ศ ให้ต ำแหน่ง ให้อ ำนาจ หรือเอาไปเป็นพ วก เช่น มีก ารส ร้างข ่าวเท็จว ่า แกนน ำบ างค นม ีร ายได้ห ลายล ้านบ าท แกน
นำบางคนม ีบ้าน มีร ถ มีโทรศัพท์ใช้ นอน กิน ในโรงแรมห รู ในขณะชาวบ ้านต้องน อนหน้าทำเนียบร ัฐบาล การฆ่าผ ู้นำ
เป็นต้น
กจิ กรรม 10.3.1
จงอธิบายปัญหา/อุปสรรคที่เกิดจากปัจจัยภายในของขบวนการเคลื่อนไหวภาคประชาสังคมมาพอ
สังเขป
แนวต อบก จิ กรรม 10.3.1
ปญั หา/อปุ สรรคที่เกิดจากปจั จยั ภายในข องข บวนการเคลื่อนไหวภาคประชาสงั คม มดี ังน้ี
ปัญหา/อุปสรรคท่ีเกิดจากระดับจิตสำนึก (consciousness) แนวคิดท่ีนำมาสู่การก่อเกิด การพัฒนาการ
ได้แก่ การเข้ามาให้ข้อมูลเกี่ยวกับเรื่องที่จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงของผู้ริเร่ิมการเคล่ือนไหว ซ่ึงอาจเกิดจาก
การช ้ีนำหรอื อาจเปน็ การชแี้ นะ หรอื ส ะทอ้ นมุมมองใหก้ บั ก ลุม่ เคลื่อนไหว ไมส่ ามารถกอ่ ใหเ้ กดิ ค วามน ่าเช่ือถอื
หรือมีคว ามรู้สึกรว่ มไดเ้พียงพ อ
ปญั หาอ ปุ สรรคด า้ นภ าวะผ นู้ ำ (leadership) ดา้ นบ คุ คล/แกนน ำ/สมาชกิ ของก ลมุ่ เคลอ่ื นไหวท ไี่ มม่ ภี าวะ
ผนู้ ำเพยี งพ อ อาจท ำใหผ้ เู้ ขา้ ร ว่ มห รอื ป ระชาชนภ ายนอกม องว า่ ข บวนการเคลอ่ื นไหวไมม่ คี วามเขม้ แ ขง็ เทา่ ท คี่ วร
เชน่ ผนู้ ำไม่ไดเ้ปน็ ผ มู้ ีค วามร ู้ ไมไ่ ด้เปน็ ทเี่ คารพในแ ง่ค ุณธรรม/อำนาจทไ่ี ด้รับการย อมรับศ รัทธาม าก อ่ น หรือเกิด
จากก ารม องในภ าพล กั ษณข์ องบ คุ คล/แกนน ำ/สมาชกิ ข องก ลมุ่ เคลอื่ นไหว วา่ เปน็ ป ระชาชนธ รรมดาท จ่ี ะไปต อ่ สู้
กบั ร ฐั ไดอ้ ย่างไร จึงทำให้ข าดค วามเช่อื ม ่นั ในสิง่ ท ่ีกลุ่มเคลอ่ื นไหว
ปัญหาอุปสรรคด้านการจัดองค์กร (organization) การบริหารจัดการ การแบ่งขั้วแห่งการขยายฐาน
สมาชิกหรือพยายามแบ่งขั้วอย่างเข้มข้นเกินไป เช่น มองว่าถ้าฝ่ายใดไม่ใช่ฝ่ายตนจะต้องเป็นฝ่ายตรงข้าม หรือ
การขาดความพยายามในการจะดึงกลุ่มคนท่ีเป็นกลางเข้ามาเป็นแนวร่วม รวมท้ังในแง่ของสมาชิกในการมี
สว่ นร ว่ มก บั ก ลมุ่ น น้ั สมาชกิ ท ม่ี คี วามเกยี่ วขอ้ งก บั ผ นู้ ำก ลมุ่ น อ้ ยอ าจไมม่ อี ำนาจในก ารข บั เคลอื่ นก ลมุ่ และว ยั ห รอื
ช่วงอ ายุข องส มาชกิ กลุ่มก็มีผลต อ่ ค วามสำเรจ็ ของข บวนการเคลื่อนไหวเช่นเดยี วกนั
ลิขสิทธข์ิ องมหาวทิ ยาลัยสโุ ขทยั ธรรมาธริ าช
