Page 22 - นโยบาย การวางแผน และการพัฒนาคุณภาพการศึกษา หน่วยที่ 7
P. 22

7-12 นโยบาย การวางแผน และการพัฒนาคุณภาพการศึกษา

       3) 	 การก​ ำหนดการอ​ ำนวยก​ าร เป็นการก​ ำหนดเ​งื่อนไขต​ ่าง ๆ ที่จ​ ะเ​อื้ออ​ ำนวยต​ ่อก​ ารป​ ฏิบัติง​ านต​ าม​
แนวทาง​หลัก​หรือก​ ลยุทธ์ โดยเ​งื่อนไข​ดัง​กล่าว ได้แก่ เงื่อนไข​ด้าน​บุคลากร การ​เงิน การพ​ ัสดุ ทรัพยากร และ​
เงื่อนไขด​ ้านเ​วลา ผลลัพธ์ใ​น​องค์ป​ ระกอบ​นี้ก​ ็ค​ ือ แผนการบ​ ริหารจ​ ัดการ​นั่นเอง

       4) 	 การก​ ำหนดการค​ วบคมุ ก​ ำกบั ง​ าน เป็นอ​ งคป์​ ระกอบท​ ีม่​ กี​ ารส​ ร้างเ​งื่อนไขเ​พื่อก​ ารต​ รวจส​ อบ แก้ไข
และป​ รับปรุงใ​นข​ ณะท​ ีม่​ กี​ ารป​ ฏิบัติก​ ารต​ ามแ​ ผน สิ่งท​ ีเ่​กิดข​ ึ้นก​ ค็​ ือ แผน กิจกรรมต​ ่าง ๆ ตามจ​ ุดม​ ุ่งห​ มายน​ ี้ เช่น
แผนการก​ ำกับ​งาน แผนการน​ ิเทศ​งาน แผนการ​ปรับปรุงง​ าน เป็นต้น

       จาก​ที่​กล่าวม​ า​สรุป​ได้ว​ ่า การว​ างแผน​เป็นก​ระบ​ วน​การใ​น​การก​ ำหนดแ​ นวทางก​ ารต​ ัดสิน​ใจเ​กี่ยวก​ ับ​
สิ่ง​ที่​ต้อง​ดำเนิน​การ​หรือ​กระทำ​เพื่อ​ขับ​เคลื่อน​องค์การ​ให้​เกิด​ผล​สำเร็จ​ตาม​เป้า​หมาย​ที่​ต้องการ​ใน​อนาคต
การว​ างแผนม​ ีข​ อบข่ายค​ รอบคลุมป​ ัจจัยท​ ี่​ใช้​ในก​ ารด​ ำเนินง​ าน รูป​แบบ วิธีก​ าร หรือ​กลยุทธ์ใ​นก​ าร​ดำเนินง​ าน
และผ​ ลลัพธ์​ที่​ต้องการใ​ห้​เกิดข​ ึ้น

2. 	ข้ัน​ตอนก​ าร​จดั ​ทำ​แผนก​ ลยุทธ์

       การ​จัด​ทำ​แผน​แม้​จะ​เป็น​ส่วน​หนึ่ง​ของ​กระบวนการ​วางแผน แต่​จะ​เกิด​ขึ้น​หลัง​จาก​ที่​มี​การ​กำหนด​
ทิศทางห​ รือเ​ป้าห​ มายใ​นก​ ารด​ ำเนินง​ านข​ องอ​ งค์การไ​วอ้​ ย่างช​ ัดเจนแ​ ล้ว สำหรับแ​ นวคิดเ​กี่ยวก​ ับก​ ารจ​ ัดท​ ำแ​ ผน
และ​การ​จัด​ทำ​แผนก​ ลยุทธ์ มีข​ ั้น​ตอน​ในก​ าร​ดำเนินก​ าร ดังนี้

       1)	 	ขั้น​ตอน​การ​จัด​ทำ​แผน เดส​เลอ​ร์ (Dessler, 1985: 32) อธิบาย​ว่า ขั้น​ตอน​ใน​การ​จัด​ทำ​แผน
มี 4 ขั้น​ตอน   คือ   1) การ​คาด​การณ์​และ​กำหนด​สมมติฐาน​ใน​การ​วางแผน  2) การ​กำหนด​วัตถุประสงค์  
3)  การ​กำหนด​ทางเ​ลือกเ​พื่อใ​ห้​บรรลุ​วัตถุประสงค์ และ 4) การต​ ัดสิน​ใจ​เลือก​ทางเ​ลือก

       มันดี ชาร์ปล​ ิน ​และ​ฟ​ลิปโ​ป (Mondy, Sharplin & Flippo, 1988: 94) กล่าว​ว่า การจ​ ัดท​ ำแ​ ผน คือ
การก​ ำหนดว​ ่าจ​ ะท​ ำอ​ ะไร เมื่อใ​ด ดังน​ ั้น การจ​ ัดท​ ำแ​ ผนจ​ ึงเ​ป็นกร​ ะบ​ วนก​ ารต​ อบป​ ัญหาส​ ำคัญ คือ 1) มีก​ ิจกรรม​
อะไรท​ ี่​ต้องท​ ำ​เพื่อ​ให้​บรรลุ​วัตถุประสงค์ 2) กิจกรรม​เหล่าน​ ั้น​ควร​จะ​กระทำ​เมื่อ​ใด 3) ใคร​ควรจ​ ะ​รับ​ผิด​ชอบ​
ส่วน​ใด 4) กิจกรรมเ​หล่า​นั้นจ​ ะก​ ระทำ​ที่ไหน และ 5) การกร​ ะ​ทำค​ วร​จะ​แล้วเ​สร็จเ​วลา​ใด

       สตร​ อบ (Straub, 1979: 127-131) จำแนก​ขั้น​ตอน​การ​จัดท​ ำแ​ ผน เป็น 5 ขั้น​ตอน คือ
            1)	การจ​ ัดร​ ่างท​ ำแ​ ผน (design)
            2)	การ​ชี้แจง​แผน (communication)
            3)	การป​ รับ​แผน (flexibility)
            4) การนำ​แผน​ไป​ใช้ (implementation)
            5) 	การ​ควบคุมแ​ ผน (control)

       ดิลก บุญ​เรือง​รอด (2534: 137) และ​อัญชลี โพธิ์ทอง (2543: 95-97) อธิบาย​ว่า การ​จัด​ทำ​แผน​
เป็น​ขั้นต​ อนห​ นึ่งข​ อง​กระบวนการ​วางแผน ซึ่งม​ ี 6 ขั้น​ตอน คือ

            (1) ข้ัน​เตรียม​การ​ก่อน​การ​วางแผน (pre-planning) เป็นการ​กำหนด​วิธี​การ​ใน​การ​วางแผน
การก​ ำหนดโ​ครงสร้าง​การจ​ ัด​แผน การ​จัด​เตรียมข​ ้อมูล​สารสนเทศท​ ี่​เกี่ยวข้อง และก​ าร​แต่งต​ ั้งม​ อบ​หมายผ​ ู้​มี
หน้า​ที่ร​ ับ​ผิด​ชอบ
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27