Page 38 - การประเมินองค์กรและบุคลากร
P. 38
13-28 การประเมินองค์กรและบุคลากร
ตอนท่ี 13.3
กรณีตัวอย่างการประเมนิ ศกั ยภาพในองค์กร
โปรดอา่ นแผนการสอนประจำ�ตอนที่ 13.3 แล้วศึกษาเนือ้ หาสาระ พร้อมปฏบิ ัติกจิ กรรมในแตล่ ะเร่ือง
หวั เรื่อง
เรื่องที่ 13.3.1 การประเมินศักยภาพของบุคลากรในองค์กรภาครัฐ
เรื่องที่ 13.3.2 การประเมินศักยภาพของบุคลากรในองค์กรภาคเอกชน
แนวคดิ
1. ก ารประเมนิ ศกั ยภาพของบุคลากรภาครฐั 2 ประเภท คอื 1) ระบบพัฒนาขา้ ราชการผู้มผี ล
สัมฤทธิ์สูงหรือระบบ HiPPS ที่ประเมินคนที่มีแววศักยภาพที่จะได้เติบโตเป็นนักบริหาร
ระดับสูง และผู้เชี่ยวชาญในอนาคต 2) การประเมินศักยภาพของผู้บริหารสถานศึกษาที่
ประเมินจากผลงานการทำ�งานที่แสดงออกมาในช่วงที่เป็นผู้บริหารสถานศึกษา
2. ก ารประเมินศักยภาพของบุคลากรในองค์กรภาคเอกชน 2 องค์กรคือ 1) เครือซิเมนต์
ไทย มีการคัดเลือกพนักงานที่มีการสอบวัดศักยภาพ และการพัฒนาพนักงานที่มีการ
พิจารณาด้านศักยภาพ 2) เครือธนาคารกสิกรไทยที่มีโครงการพัฒนาศักยภาพผู้นำ�ที่
พัฒนาพนักงานที่มีศักยภาพสูงเป็นการเฉพาะ และมีระบบการติดตามผลการพัฒนาของ
พนักงานอย่างต่อเนื่อง
วตั ถปุ ระสงค์
เมื่อศึกษาตอนที่ 13.3 จบแล้ว นักศึกษาสามารถ
1. สรุปกรณีตัวอย่างการประเมินศักยภาพของบุคลากรในองค์กรภาครัฐได้
2. สรุปกรณีตัวอย่างการประเมินศักยภาพของบุคลากรในองค์กรภาคเอกชนได้
