Page 42 - กลยุทธ์การประชาสัมพันธ์
P. 42
1-32 กลยทุ ธก์ ารประชาสมั พันธ์
4. เมื่อวางแผนเสร็จเรียบร้อยแล้ว การนําแผนไปสู่การปฏิบัติหรือการบริหารงาน
ประชาสมั พันธม์ ขี ั้นตอนการท�ำงานที่สาํ คัญ ได้แก่ การเตรยี มความพรอ้ ม การส่ือสาร
แผนงาน และการควบคุมและก�ำกับการปฏิบตั ิงาน
5. การประเมินผลการประชาสัมพันธ์ เป็นวิธีการด�ำเนินการเพื่อพิสูจน์ว่าแผนกลยุทธ์ที่
กำ� หนดนน้ั เปน็ แผนทม่ี คี วามเปน็ ไปไดใ้ นการดำ� เนนิ การและเหมาะสมตามสถานการณ์
และปัญหาที่องค์การเผชิญอยู่ มีกระบวนการท�ำงานและระบบการควบคุมการบริหาร
จัดการที่จะท�ำให้การด�ำเนินการเป็นไปตามเป้าหมายและมีความยืดหยุ่นส�ำหรับการ
ปรับเปล่ียนแก้ไขในกรณีเกิดความบกพร่องได้เมื่อพบระหว่างด�ำเนินการ ตลอดจน
แสดงข้อมูลเป็นท่ียืนยันได้ว่าเม่ือการด�ำเนินการตามแผนกลยุทธ์การประชาสัมพันธ์
ท่ีได้กำ� หนดเสรจ็ สิน้ สามารถทำ� ใหอ้ งคก์ ารบรรลวุ ัตถุประสงคท์ กี่ ำ� หนดไวห้ รอื ไม่
วัตถุประสงค์
เม่ือศกึ ษาตอนที่ 1.2 จบแล้ว นกั ศกึ ษาสามารถ
1. อธบิ ายการกำ� หนดจดุ ยืนด้วยการวิเคราะห์สถานการณต์ ามปัจจยั ต่างๆ ทเ่ี กี่ยวข้องท้ัง
ปัจจยั ภายในและภายนอกองค์การได้
2. อธบิ ายแนวทางในการก�ำหนดวัตถปุ ระสงค์ของแผนกลยทุ ธ์การประชาสัมพันธ์ได้
3. เปรียบเทียบความแตกตา่ งระหว่างกลยทุ ธ์ และกลวธิ กี ารประชาสมั พันธไ์ ด้
4. อธิบายการบริหารการประชาสัมพันธใ์ นขัน้ ตอนตา่ งๆ ได้
5. ระบุวธิ ีการประเมนิ ผลทเ่ี หมาะสมกับข้นั ตอนการท�ำงานประชาสัมพันธ์ได้
