Page 117 - องค์การและการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์
P. 117
การวางแผน 3-53
ตอนที่ 3.4
เทคนิคของก ารว างแผนก บั ระดบั การบรหิ าร
โปรดอ่านห ัวเรื่อง แนวคิด และวัตถุประสงค์ของตอนท ี่ 3.4 แล้วจึงศ ึกษาร ายล ะเอียดต่อไป
หวั เร่อื ง
3.4.1 เทคนิคการว างแผนกลยุทธ์
3.4.2 เทคนิคการวางแผนย ุทธวิธีแ ละแ ผนปฏิบัติก าร
แนวคิด
1. เทคนิคการวางแผนกลยุทธ์จะครอบคลุมถึงองค์ประกอบที่เกี่ยวกับการกำหนดกลยุทธ์ในระดับ
องค์การ และการกำหนดกลยุทธ์ในระดับหน่วยงาน ประการแรกเป็นเรื่องเกี่ยวกับการกำหนด
กลยทุ ธห์ ลกั กลยุทธก์ ารเจรญิ เติบโต และก ลยุทธก์ ารว างต ำแหนง่ ข องธ รุ กจิ ในพ อร์ต ส่วนป ระการ
หลังเป็นเรื่องเกี่ยวก ับก ารก ำหนดก ลยุทธเ์ พื่อก ารแ ข่งขันว ่าค วรเน้นก ลยุทธก์ ารเป็นผ ู้นำด ้านต ้นทุน
การสร้างค วามแตกต่าง และก ารเจาะต ลาดก ลุ่มเป้าห มาย
2. เทคนิคการวางแผนยุทธวิธีและแผนปฏิบัติการ เป็นการวางแผนที่รับผิดชอบในระดับผู้จัดการ
ฝ่ายและแผนก ซึ่งจะครอบคลุมถึงการกำหนดแผนงานเชิงรูปธรรมของฝ่ายต่างๆ หรือเป็นแผน
งานโครงการ ได้แก่ เทคนิคการวิเคราะห์จุดคุ้มทุน การว ิเคราะห์ค วามเป็นไปได้ของโครงการ การ
จัดท ำง บป ระมาณ เทคนิค PERT/CPM การค วบคุมส ินค้าค งคลัง และอ ัตราส่วนท างการเงิน รวม
ทั้งค รอบคลุมเทคนิคท ี่น ำม าใช้ในก ารว างแผนร ะดับง านย ่อยห รือก ิจกรรม ได้แก่ ต้นทุนม าตรฐาน
แผนภ ูม ิแกนต์ และการก ำหนดตารางก ารป ฏิบัติงาน
วตั ถุประสงค์
เมื่อศ ึกษาต อนที่ 3.4 จบแ ล้ว นักศึกษาส ามารถ
1. อธิบายความหมายและความแตกต่างของการวางแผนกลยุทธ์กับการวางแผนยุทธวิธีและแผน
ปฏิบัติการได้
2. อธิบายเทคนิคการวางแผนกลยุทธ์ได้
3. อธิบายเทคนิคการว างแผนย ุทธวิธีและแ ผนปฏิบัติการได้
ลขิ สิทธข์ิ องมหาวทิ ยาลัยสโุ ขทยั ธรรมาธิราช
