Page 164 - องค์การและการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์
P. 164
4-36 องค์การและการจัดการ และการจัดการทรัพยากรมนุษย์
ผู้อ ำนวยก ารใหญ่
คณะก รรมการ คณะก รรมการ คณะกรรมการ
นโยบายแ ละแ ผน การเงิน บริหารง านท รัพยากรมนุษย์
ภาพที่ 4.11 ตัวอย่างก ารจ ัดอ งค์การแบบค ณะกรรมการ
จากภ าพท ี่ 4.11 จะพ บว ่าม ีก ารแ บ่งส ่วนง านให้ค ณะก รรมการแ ต่ละฝ ่ายเป็นผ ู้รับผ ิดช อบ โดยค ณะก รรมการ
ดังกล่าวมักจะประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญในเรื่องนั้นๆ และโดยส่วนใหญ่แล้วโครงสร้างแบบนี้มักมีลักษณะชั่วคราว
มากกว่าป ระจำหรือถ าวร นอกจากนี้แ ล้วภายใต้ค ณะกรรมการห นึ่งๆ อาจมีก ารจ ัดต ั้งค ณะทำงาน (task force) หรือ
คณะอนุกรรมการขึ้นเพื่อรับผิดชอบศึกษา วิเคราะห์ และดำเนินงานต่างๆ ภายใต้อำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการ
ชุดนั้นๆ ด้วยก็ได้ สำหรับข้อดีของการจัดองค์การแบบคณะกรรมการที่ส ำคัญ คือ ช่วยให้เกิดความรอบคอบในการ
ตัดสินใจ เกิดก ารท ำงานเป็นท ีม เกิดก ารป ระสานแ ละร ่วมม ือก ันในก ารป ฏิบัติง าน และเปิดโอกาสให้บ ุคคลม ีส ่วนร ่วม
ในการบริหารและแก้ปัญหาต่างๆ และช่วยให้เกิดการวางแผนที่มีประสิทธิภาพ ส่วนข้อเสียที่สำคัญคือ เกิดปัญหา
เรื่องความร ับผิดชอบได้ง่าย และก ารต ัดสินใจหลายค นย ่อมส่งผลให้การบ ริหารแ ละดำเนินการต ่างๆ ในอ งค์การเกิด
ความล่าช้า
2. การจ ัดองค์การแบบโครงการ
องค์การแบบโครงการ (Project Organization) เป็นรูปแบบการจัดองค์การที่นิยมใช้ในงานหรือกิจกรรม
ชั่วคราวที่มีเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ ตลอดจนระยะเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดอย่างชัดเจน โดยงานโครงการอาจจะมี
การย ืมต ัวผู้ป ฏิบัติง านไปจ ากง านป ระจำ เมื่อเสร็จส ิ้นโครงการผ ู้ป ฏิบัติง านเหล่าน ั้นก ็จ ะก ลับส ังกัดเดิมห รือม อบห มาย
ให้ด ำเนินโครงก าร อื่นๆ ต่อไป เหตุผลท ี่จ ะต ้องม กี ารจ ัดอ งค์การแ บบน ีก้ ็เพื่อใหบ้ รรลวุ ัตถุประสงคไ์ดใ้นร ะยะเวลาแ ละ
งบป ระมาณท ี่ก ำหนดไว้ โดยจ ะม ีผ ู้จ ัดการโครงการ (project manager) รับผ ิดช อบในก ารบ ริหารโครงการ ซึ่งถ ือเป็น
ผู้รับผ ิดช อบต ่อผ ลส ำเร็จห รือล ้มเหลวของโครงการโดยตรง และยังม ีอ ำนาจในก ารบ ริหารง านบ ุคคลที่จ ะม ีส ิทธิอ ำนาจ
ในการให้คุณให้โทษแ ก่บุคลากรท ี่ป ฏิบัติงานในโครงการด ้วย
ในส ่วนก ารบ ริหารโครงการน ั้น ผู้จ ัดการโครงการจ ะเน้นก ารบ ริหารง านแ บบแ นวน อนในล ักษณะท ีมง านแ บบ
ใหค้ ำแ นะนำแ ละป รกึ ษาห ารอื ม ากกวา่ ก ารบ รหิ ารแ บบแ นวด ิง่ แ บบเนน้ ก ารส ัง่ ก ารต ามส ายก ารบ งั คบั บ ญั ชา และจ ากก าร
ที่โครงการมีลักษณะพิเศษแตกต่างจากงานประจำโดยเฉพาะในประเด็นที่มีเป้าหมายที่ชัดเจน มีระยะเวลาที่แน่นอน
มีค วามยืดหยุ่นส ูง ไม่เน้นค วามเป็นทางการและกฎระเบียบ ให้ความส ำคัญกับก ารบ ริหารแ บบม ีส ่วนร ่วม การด ำเนิน
โครงการจ ึงจ ำเป็นต ้องแ ยกอ อกจ ากก ารบ ริหารง านป ระจำท ี่เน้นส ายก ารบ ังคับบ ัญชา ความเป็นท างการ และเคร่งครัด
ในก ฎร ะเบียบ สำหรับตัวอย่างข องก ารจัดองค์การแบบโครงการ แสดงดังภาพท ี่ 4.12
ลขิ สิทธข์ิ องมหาวทิ ยาลัยสุโขทยั ธรรมาธริ าช
