Page 167 - องค์การและการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์
P. 167

การจัดองค์การ 4-39

  กจิ กรรม 4.3.2
         จงอ​ ธิบาย​สาระส​ ำคัญ​ของก​ าร​จัดอ​ งคก์ ารแ​ บบค​ ณะก​ รรมการ มาพ​ อเ​ข้าใจ

  แนวต​ อบ​กิจกรรม 4.3.2
         องค์การ​แบบ​คณะ​กรรมการ (Committee Organization) จะ​มี​การ​กำหนด​ให้​บุคคล​หลาย​คน​ร่วม​กัน​

  ทำงานเ​ปน็ ท​ ีมใ​น​รูป​คณะ​กรรมการ เพื่อร​ บั ผ​ ิด​ชอบ​ในก​ าร​บริหาร​งาน การต​ ัดสิน​ใจ และ​การป​ ฏิบตั ิง​ าน​ตา่ งๆ ใน​
  องคก์ าร ซง่ึ ค​ ณะก​ รรมการน​ อ​้ี าจเ​ปน็ ไ​ดท​้ งั้ ค​ ณะก​ รรมการป​ ระจำเ​พอื่ ป​ ฏบิ ตั ง​ิ านไ​ดอ​้ ยา่ งต​ อ่ เ​นอื่ งต​ ลอดไ​ป หรอื เ​ปน็ ​
  คณะก​ รรมการช​ วั่ คราว เพอ่ื ด​ ำเนนิ ง​ านเ​ฉพาะเ​รอ่ื งก​ ไ็ ด้ และค​ ณะก​ รรมการแ​ ตล่ ะช​ ดุ ก​ จ​็ ะม​ ก​ี ารเ​ลอื กบ​ คุ คลค​ นห​ นง่ึ ​
  ในก​ รรมการ ขน้ึ เ​ปน็ ป​ ระธานก​ รรมการท​ ำห​ นา้ ทเ​่ี ปน็ ผ​ นู้ ำใ​นก​ ารป​ ระชมุ เ​พอ่ื ต​ ดั สนิ ใ​จใ​นเ​รอื่ งต​ า่ งๆ รว่ มก​ นั ภ​ ายใ​ต​้
  ขอบเขต​อำนาจห​ นา้ ท่แ​ี ละค​ วามร​ บั ​ผดิ ช​ อบข​ องค​ ณะ​กรรมการ​ชุด​น้นั ๆ

เรือ่ ง​ที่ 4.3.3
รูป​แบบก​ าร​จัด​องคก์ าร​สมัยใ​หม่

       	

       รูป​แบบ​การ​จัด​องค์การ​สมัย​ใหม่​เป็นก​ลุ่ม​ของ​แบบ​ใน​การ​จัด​องค์การ​ที่​จะ​ไม่​ปรากฏ​โครงสร้าง​หรือ​แผนภูมิ​
องค์การ​อย่างช​ ัดเจน สาย​งาน​หรือ​สาย​การบ​ ังคับ​บัญชา ตลอดจ​ น​ความ​สัมพันธ์ร​ ะหว่าง​ตำแหน่งง​ าน​และอ​ ำนาจห​ น้าที่​
ต่างๆ ใน​องค์การจ​ ึง​สามารถป​ รับ​เปลี่ยนไ​ด้ต​ าม​สถานการณ์ห​ รือส​ ภาพแ​ วดล้อมท​ ี่​เปลี่ยนแปลงไ​ป โครงสร้างอ​ งค์การ​
ตาม​รูป​แบบ​นี้​จึง​เป็น​โครงสร้าง​ที่​มี​ความ​ยืดหยุ่น​สูง​และ​เปลี่ยนแปลงไ​ ด้​ง่าย​ที่สุด​เมื่อ​เทียบ​กับ​รูป​แบบ​การ​จัด​องค์การ​
รูป​แบ​บอื่นๆ สำหรับ​รูป​แบบ​การ​จัด​องค์การ​สมัย​ใหม่​ใน​ที่​นี้​จำแนก​ได้ 5 แบบ คือ การ​จัด​องค์การ​แบบ​เครือ​ข่าย
การจ​ ัดอ​ งค์การแ​ บบเ​สมือนจ​ ริง การจ​ ัดอ​ งค์การแ​ บบพ​ ีระมิดก​ ลับห​ ัว การจ​ ัดอ​ งค์การแ​ บบส​ หพันธ์ และก​ ารจ​ ัดอ​ งค์การ​
แบบ​แชม​ รอค ดังร​ าย​ละเอียดต​ ่อ​ไป​นี้

1. การ​จดั อ​ งคก์ าร​แบบเ​ครอื ​ขา่ ย

       องค์การ​แบบเ​ครือ​ข่าย (Network Organization) เป็น​รูป​แบบ​การ​จัดอ​ งค์การ​แบบ​ใหม่ท​ ี่​ให้ค​ วาม​สำคัญ​กับ​
การเ​ชื่อมโ​ยงก​ ันร​ ะหว่างส​ ่วนง​ านต​ ่างๆ ในอ​ งค์การแ​ บบใ​ยแ​ มงมุม (cobweb) โดยผ​ ู้บ​ ริหารร​ ะดับส​ ูงข​ องอ​ งค์การแ​ ทนที​่
จะ​อยู่​บน​ยอด​พีระมิด​คอย​ควบคุม​และ​สั่ง​การ​เหมือน​องค์การ​แบบ​เป็น​ทางการ​หรือ​แบบ​ดั้งเดิม​ก็​จะ​ปรับ​เปลี่ยน​ไป​อยู่​
เป็น​ศูนย์กลาง​ของ​องค์การ​ที่​จะ​มีหน้า​ที่​หลัก​คือ​ประสาน​งาน​และ​เชื่อม​โยง​ความ​ต้องการ​ของ​ลูกค้า​และ​ส่วน​งาน​ต่างๆ 
ซึ่ง​การ​ที่​จะ​จัด​องค์การ​แบบ​เครือ​ข่าย​ได้​องค์การ​จำเป็น​ต้อง​มี​ระบบ​คอมพิวเตอร์​และ​เทคโนโลยี​สารสนเทศ​ที่​ก้าวหน้า
เพราะ​การ​บริหาร​และ​การ​ดำเนิน​งาน​ของ​องค์การ​แบบ​เครือ​ข่าย​ทั้ง​การ​บริหาร​ภายใน​และ​ภายนอก​หรือ​การ​ตอบ​สนอง​
ความต​ ้องการข​ อง​ลูกค้าห​ รือผ​ ู้รับบ​ ริการ​จะ​อาศัย​ระบบ​เครือข​ ่าย​คอมพิวเตอร์​และส​ ารสนเทศ​ที่เ​ชื่อม​โยง​ถึงกัน​ในท​ ุกๆ
ส่วน​ของอ​ งค์การ

                              ลขิ สทิ ธิข์ องมหาวทิ ยาลัยสโุ ขทัยธรรมาธริ าช
   162   163   164   165   166   167   168   169   170   171   172