Page 93 - องค์การและการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์
P. 93
การว างแผน 3-29
ตอนที่ 3.2
ประเภทข องแ ผน
โปรดอ่านห ัวเรื่อง แนวคิด และวัตถุประสงค์ข องต อนท ี่ 3.2 แล้วจึงศ ึกษาร ายล ะเอียดต่อไป
หัวเรอ่ื ง
3.2.1 การจำแนกแผนต ามข อบเขตครอบคลุม
3.2.2 วัตถุประสงค์ห รือเป้าห มายขององค์การ
3.2.3 แผนงาน งบป ระมาณ ระเบียบว ิธีปฏิบัติ วิธีการท ำงาน และม าตรฐาน
3.2.4 การจำแนกแ ผนต ามเกณฑ์อ ื่น
แนวคิด
1. การจำแนกแผนอาจจำแนกได้ด้วยเกณฑ์ต่างๆ ได้แก่ การจำแนกตามขอบเขตครอบคลุมของ
แผนการจำแนกตามระยะเวลา การจำแนกตามระดับการบริหารในองค์การ และการจำแนกตาม
ลักษณะข องห น้าที่การดำเนินงาน
2. วัตถุประสงคห์ รือเป้าห มาย คือ หลักช ัยท ีบ่ ุคลากรในอ งค์การใชย้ ึดถือ เราอ าจจ ำแนกว ัตถุประสงค์
หรือเป้าหมายได้เป็น 3 ระดับ คือ เป้าหมายกลยุทธ์ เป้าหมายยุทธวิธี และเป้าหมายปฏิบัติการ
การนำเทคนคิ ก ารบ รหิ ารโดยว ตั ถปุ ระสงคม์ าใช้ ชว่ ยเนน้ ใหเ้ กดิ ก ารบ รหิ ารโดยม สี ว่ นร ว่ ม การก ำกบั
ควบคุมตนเอง การติดต่อส ื่อสารท ี่ม ีประสิทธิภาพ และขวัญก ำลังใจข องพนักงาน
3. การจำแนกแผนตามขอบเขตครอบคลุมจะจำแนกแผนออกเป็นระดับสูงสุดถึงต่ำสุด เริ่มจาก
วิสัยทัศน์ ภารกิจ ปรัชญา นโยบาย วัตถุประสงค์หรือเป้าหมาย กลยุทธ์ แผนงาน งบประมาณ
ระเบียบวิธีป ฏิบัติ วิธีการท ำงาน และม าตรฐาน
4. การจำแนกแผนตามเกณฑ์ระยะเวลา จะแบ่งแผนออกเป็นแผนระยะยาวและแผนระยะสั้น
การจำแนกแผนตามเกณฑ์ระดับบริหาร จะแบ่งแผนออกเป็นแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการ
การจำแนกแผนตามเกณฑ์ลักษณะหน้าที่การดำเนินงาน จะแบ่งแผนออกเป็นแผนแม่บทและ
แผนหน้าที่ และก ารจำแนกแผนตามลักษณะก ารใช้ จะแ บ่งแผนออกเป็นแผนใช้ถาวรแ ละแผนใช้
ครั้งเดียว
วัตถุประสงค์
เมื่อศึกษาต อนที่ 3.2 จบแ ล้ว นักศึกษาส ามารถ
1. อธิบายค วามหมายข องแผนล ักษณะต่างๆ ได้
2. อธิบายความแตกต่างข องว ัตถุประสงค์ห รือเป้าหมายในระดับต่างๆ ได้
3. อธิบายความแ ตกต ่างของแ ผนในร ะดับส ูงสุดเริ่มต ั้งแต่ว ิสัยท ัศน์จนถึงต ่ำส ุด คือ แผนในระดับที่
เป็นมาตรฐานได้
4. ระบุเกณฑ์ที่ใช้ในการจำแนกแผนได้
ลขิ สทิ ธิ์ของมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช