Page 94 - องค์การและการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์

3-30 องค์การแ​ ละก​ าร​จัดการ แ​ ละ​การจ​ ัดการ​ทรัพยากรม​ นุษย์

เรอ่ื งท​ ่ี 3.2.1
การจ​ ำแนกแ​ ผนต​ าม​ขอบเขตค​ รอบคลุม

แผน​เป็น​เครื่อง​มือ​ที่​ช่วย​ให้​ผู้​บริหาร​มี​แนวทาง​ที่​สามารถ​กำกับ​ควบคุม​การ​ใช้​ทรัพยากร​ให้​บรรลุ​สู่​เป้า​หมาย​

ได้​อย่าง​มี​ประสิทธิภาพ การจ​ ำแนก​แผน​สำหรับก​ ารใ​ช้​ประโยชน์​ของผ​ ู้บ​ ริหาร​องค์การ อาจ​จำแนก​ประเภทอ​ อกไ​ด้​เป็น​

ประเ​ภทใ​หญ่ๆ ดังต​ ่อไ​ป​นี้

1. จำแนก​ตาม​ขอบเขต​ความ​ครอบคลุม​ของ​แผน​ซึ่ง​จำแนก​ได้ด​ ังนี้

1.1 วิสัย​ทัศน์ห​ รือภ​ ารกิจ

1.2 ปรัชญา

1.3 นโยบาย แนวทางก​ ารด​ ำเนิน​งาน

1.4 วัตถุประสงค์ห​ รือ​เป้าห​ มาย (แผน​กลยุทธ์)

1.5 กลยุทธ์

1.6 กลุ่ม​แผน​งาน แผนง​ าน

1.7 แผนง​ บ​ประมาณ

1.8 ระเบียบ​วิธีป​ ฏิบัติ แผน​ปฏิบัติก​ าร

1.9 วิธีก​ าร​ทำงาน

1.10 มาตรฐาน

2. จำแนก​ตาม​ระยะเ​วลา​ของแ​ ผน (Time dimension)

2.1 แผน​ระยะ​ยาว (long – range plan)

2.2 แผนร​ ะยะ​สั้น (short – range plan)

3. จำแนก​ตาม​ระดับ​การ​บริหาร​ใน​องค์การจ​ ะ​ได้

3.1 แผน​กลยุทธ์ (strategic plan)

3.2 แผน​ปฏิบัติ​การ (operating or tactical plan)

4. จำแนก​ตาม​ลักษณะห​ น้าที่​การ​ดำเนิน​งานใ​น​องค์การ (Funtional dimension)

4.1 แผน​แม่บท (master plan)

4.2 แผน​ตามห​ น้าที่ (functional plan)

ใน​เรื่อง​นี้​จะ​นำ​กล่าว​ถึง​การ​จำแนก​ตาม​ขอบเขต​ความ​ครอบคลุม​ของ​แผน​และ​นำ​กล่าว​เฉพาะ​เพียง​เรื่อง

​วิสัย​ทัศน์ ภารกิจ ปรัชญา นโยบาย และ​กลยุทธ์ สำหรับ​วัตถุประสงค์​จะ​กล่าว​ใน​เรื่องที่ 3.2.2 และ​การ​จำแนก​ด้วย​

เกณฑ์อ​ ื่นๆ จะน​ ำ​กล่าว​ใน​เรื่องต​ ่อ​ไป
วสิ ยั ท​ ศั น์ (Vision) หมายถ​ งึ บทบาทห​ ลกั ข​ องอ​ งคก์ ารท​ พี​่ งึ ก​ ระทำต​ อ่ ส​ งั คมห​ รอื ท​ ตี​่ อ้ งการจ​ ะด​ ำรงอ​ ยู่ (reasons
for existence) ผู้บ​ ริหารท​ ี่ม​ ีว​ ิสัยท​ ัศน์ท​ ี่ก​ ว้างไ​กลว​ ่าเ​ป็นบ​ ุคคล​ที่อ​ งค์การค​ วรร​ ักษาไ​ว้ บุคคลท​ ี่ม​ ีว​ ิสัยท​ ัศน์ก​ ็ค​ ือบ​ ุคคล​ที​่

สามารถม​ องเ​ห็นห​ รือค​ าดก​ ารณ์ส​ ิ่งท​ ีจ่​ ะเ​ปลี่ยนไ​ปใ​นอ​ นาคตอ​ ย่างม​ เี​หตุม​ ผี​ ล และน​ ำเ​อาการเ​ปลี่ยนแปลงน​ ั้นม​ าแ​ ปรเ​ป็น​

โอกาส​ให้​กับ​องค์การไ​ด้ ตัวอย่างเ​ช่น การ​มองเ​ห็น​ว่า​พฤติกรรม​การ​ซื้อ​สินค้า​ของ​คนใน​เมืองใ​นอ​ นาคต​น่าจ​ ะเ​ปลี่ยน​ไป

อันเ​นื่องจากส​ ภาพช​ ีวิตท​ ีเ่​ร่งร​ ีบแ​ ละห​ มดไ​ปก​ ับก​ ารท​ ำงาน ผูบ้​ ริหารท​ ีม่​ วี​ ิสัยท​ ัศน์ อาจจ​ ะค​ ิดถึงอ​ าหารพ​ ร้อมป​ รุงท​ ีแ่​ ชแ่​ ข็ง

แบบใ​หค้​ ุณค่าท​ างอ​ าหารค​ รบ 5 หมู่ ซึ่งเ​รียกว​ ่า TV dinner หรือด​ ทู​ ีวไี​ปก​ ินอ​ าหารค​ ่ำไ​ปพ​ ร้อมก​ ัน โดยใ​ชว้​ ิธกี​ ารป​ รุงเ​พียง​

ลขิ สิทธข์ิ องมหาวิทยาลัยสุโขทยั ธรรมาธิราช