Page 244 - ระบบสำนักงานอัตโนมัติและพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์
P. 244

12-36 ระบบสำนักงานอัตโนมัติและพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์

                    ภาพท​ ี่ 12.14 องคป​์ ระกอบด​ ้านเ​วลา​ของก​ ารด​ ำเนินง​ านใ​น​ระบบ​โลจ​ ิ​สติก​ ส์
       จาก​ภาพ​ที่ 12.14 ความ​แตก​ต่าง​ระหว่าง ระยะ​เวลา​นำ​ของ​ระบบ​โล​จิ​สติ​กส์ กับ​รอบ​ระยะ​เวลา​คำ​สั่ง​ซื้อ​ของ​
ลูกค้า เรียก​ว่า สว่ น​ต่างร​ ะยะ​เวลาน​ ำ (lead time gap) ทำให้​องค์กร​ต้องพ​ ยายาม​ลดร​ ะยะเวลา​ที่​แตก​ต่าง​กัน​ให้ส​ ั้น​ที่สุด
เพื่อ​ให้​ตอบส​ นองต​ ่อล​ ูกค้า​ได้อ​ ย่างม​ ีป​ ระสิทธิภาพม​ ากท​ ี่สุด ดัง​นั้น จึง​เกิดแ​ นวคิด​แบบต​ ่างๆ ที่น​ ำม​ า​ใช้​ใน​การ​จัดการ
การ​ผลิต​ให้​ทันส​ มัย

6. 	ระบบก​ าร​ผลิตแ​ บบท​ ัน​เวลาพ​ อดี

       ระบบก​ ารผ​ ลิต​แบบท​ ันเ​วลา​พอดี (Just In Time manufacturing system: JIT) เป็น​ระบบก​ ารผ​ ลิต​ที่ถ​ ูก​
กล่าว​ถึง​มาก​ที่สุด​ใน​ช่วง​ประมาณ​ปี ค.ศ. 1980 มี​กระบวนการ​ปรับปรุง​โดย​การ​เน้น​คุณภาพ​สูง​และ​ต้นทุน​ต่ำ เป็น​
ระบบ​การ​ผลิต​ที่​ได้​รับ​การ​พัฒนา​และ​ส่ง​เสริม​โดย​กลุ่ม​ของ​บริษัท โต​โย​ต้า มอเตอร์ ใน​ประเทศ​ญี่ปุ่น และ​ต่อ​มา​ได้​
ถูกน​ ำไ​ปใ​ชใ้​นห​ ลายอ​ งค์กรใ​นญ​ ี่ปุ่น จนท​ ำใหอ้​ งค์กรใ​นญ​ ี่ปุ่นห​ ลายอ​ งค์กร เรียกว​ ่า ระบบก​ ารผ​ ลิตแ​ บบโ​ตโ​ยต​ ้า (Toyota
Production System: TPS)

       6.1		แนวคิด​ของ​การ​ผลิต​แบบ​ทัน​เวลา​พอดี การ​ผลิต​แบบ​ทัน​เวลา​พอดี คือ การ​ที่​วัตถุดิบ​ที่​จำเป็น​เข้า​มา​ถึง​
กระบวนการ​ผลิตใ​น​เวลาท​ ี่​ต้องการแ​ ละด​ ้วย​จำนวนท​ ี่พ​ อดี คือ การผ​ ลิต​หรือ​การส​ ่ง​มอบ “สิ่งของ​ที่​ต้องการ ใน​เวลาท​ ี่​
ต้องการ ด้วยจ​ ำนวนท​ ี่ต​ ้องการ” โดยใ​ช้​ความต​ ้องการข​ องล​ ูกค้าเ​ป็นเ​ครื่องก​ ำหนดป​ ริมาณก​ ารผ​ ลิตแ​ ละก​ ารใ​ช้​วัตถุดิบ
ซึ่งล​ ูกค้าใ​นท​ ี่น​ ี้ไ​ม่ไ​ด้ห​ มายถ​ ึงเ​ฉพาะล​ ูกค้าท​ ี่เ​ป็นผ​ ูซ้​ ื้อส​ ินค้าเ​ท่านั้น แตย่​ ังห​ มายร​ วมถ​ ึงบ​ ุคลากรใ​นส​ ่วนง​ านอ​ ื่นท​ ี่ต​ ้องการ​
งานร​ ะหว่างท​ ำห​ รือ​วัตถุดิบ​เพื่อท​ ำการผ​ ลิตต​ ่อ​เนื่อง​ด้วย โดย​ใช้​วิธีด​ ึง (pull method of material flow) เพื่อ​ควบคุม​
วัสดุ​คงคลัง​และ​การ​ผลิต ณ สถานี​ที่ทำการ​ผลิ​ตนั้นๆ ซึ่ง​ถ้า​ทำได้​ตาม​แนวคิด​นี้​แล้ว​วัสดุ​คงคลัง​ที่ไ​ม่​จำเป็น​ใน​รูป​ของ​
วัตถุดิบ งานร​ ะหว่างท​ ำ และ​สินค้า​สำเร็จรูป​จะ​ถูกข​ จัด​ออก​ไปอ​ ย่างส​ ิ้น​เชิง

       ดัง​นั้น การ​ผลิต​แบบ​ทัน​เวลา​พอดี​จะ​ทำการ​ผลิต​สินค้า​ให้​เสร็จ​สิ้น​และ​จัด​ส่ง​ผลิตภัณฑ์​ออก​ไป​เมื่อ​มี​การ​ขาย​
เกิด​ขึ้น​เท่านั้น สัดส่วน​ของก​ าร​ผลิต 1 ต่อ 1 คือ ผลิตส​ ินค้า​ได้ 1 หน่วย จะต​ ้อง​ขายไ​ด้ 1 หน่วย วัตถุดิบ​ที่ใ​ช้​ใน​การ​
ผลิตส​ ินค้าจ​ ะถ​ ูกน​ ำม​ าผ​ ลิตแ​ ละป​ ระกอบต​ ามจ​ ำนวนค​ วามต​ ้องการข​ องล​ ูกค้า ไม่มีว​ ัตถุดิบค​ งค​ ้างเ​หลือใ​นก​ ระบวนการ​
ผลิต ทำให้ล​ ดค​ ่า​ใช้​จ่ายใ​นก​ ารเ​ก็บ​รักษา (carrying cost) ต่ำ​ที่สุด ไม่ว​ ่าจ​ ะเ​ป็นว​ ัตถุดิบ งานร​ ะหว่างผ​ ลิต และ​สินค้า​
สำเร็จรูป

                             ลิขสทิ ธข์ิ องมหาวิทยาลัยสโุ ขทัยธรรมาธริ าช
   239   240   241   242   243   244   245   246   247   248   249