Page 18 - ทฤษฎีและแนวปฏิบัติในการบริหารการศึกษา หน่วยที่ 9
P. 18

9-8 ทฤษฎีและแนวปฏิบัติในการบริหารการศึกษา

         3. 	ทรัพยากร​บุคคล​เป็น​ทรัพยากร​ที่​มี​คุณค่า​ยิ่ง​ภายใน​องค์การ เพราะ​จะ​เป็น​ตัว​ขับ​เคลื่อน​
            ให้​องค์การ​ประสบ​ความ​สำ�เร็จ​ตาม​เป้า​หมาย​และ​วัตถุประสงค์​ที่​ต้องการ สมรรถนะ​ใน​
            การ​ปฏิบัติ​งาน​ของ​บุคลากร​จึง​เป็น​เรื่อง​สำ�คัญ​ที่​มี​ผล​ต่อ​ความ​สำ�เร็จ​หรือ​ความ​ล้ม​เหลว​
            ของ​องค์การ ดัง​นั้น ทุก​องค์การ​จึง​มี​การ​สรรหา​บุคลากร​ที่​มี​สมรรถนะ​สูง​มา​ทำ�งาน​หรือ​
            พัฒนา​สมรรถนะ​ของ​บุคลากร​ที่​มี​อยู่​ให้​มี​สมรรถนะ​ใน​การ​ปฏิบัติ​งาน​สูง​ขึ้น ทำ�ให้​การ​
            บริหาร​สมรรถนะ​ทรัพยากร​บุคคล​มี​ความ​สำ�คัญ​และ​มี​บทบาท​สูง​ขึ้น​ใน​ทุก​องค์การ การ​
            บริหาร​สมรรถนะ​ทรัพยากร​บุคคล​เริ่ม​จาก​การ​ศึกษา​วิสัย​ทัศน์ พันธ​กิจ ค่า​นิยม​หลัก
            และ​ยุทธศาสตร์​ของ​องค์การ​แล้ว​กำ�หนด​เป็น​สมรรถนะ​ของ​องค์การ​ที่​พึง​ประสงค์ เพื่อ​
            ให้การ​ปฏิบัติ​งาน​ของ​องค์การ​บรรลุ​เป้า​หมาย ต่อ​จาก​นั้น​จึง​เชื่อม​โยง​ไป​ถึง​พฤติกรรม​
            และ​สมรรถนะ​ในก​ าร​ปฏิบัติ​งานข​ อง​บุคลากร​ว่า​จำ�เป็น​ต้องม​ ี​สมรรถนะ​ใน​การ​ปฏิบัติง​ าน
            ​อย่างไร​จึง​จะ​ปฏิบัติ​งาน​ให้​ประสบ​ความ​สำ�เร็จ นำ�​รายการ​สมรรถนะ​เหล่า​นั้น​ไป​จัด​ทำ�
            ตัว​แบบ​สมรรถนะ​ของ​องค์การ เพื่อ​นำ�​ไป​ใช้​ประเมิน​สมรรถนะ​ของ​บุคลากร รวม​ถึง​การ​
            ใช้​ผล​การ​ประเมิน​สมรรถนะ​ไป​ใช้​ใน​การ​บริหาร​ทรัพยากร​บุคคล​ใน​ลักษณะ​และ​วิธี​การ​
            ต่างๆ ต่อ​ไป

         4. 	การบ​ รหิ ารส​ มรรถนะ ปจั จบุ นั ไ​ดม​้ ก​ี ารน�ำ ​มาใ​ชใ​้ นก​ ารบ​ รหิ ารท​ รพั ยากรบ​ คุ คลห​ รอื ท​ รพั ยากร​
            มนุษย์​ใน​องค์การ​อย่าง​กว้าง​ขวาง เพื่อ​ประโยชน์​ใน​การ​พัฒนา​คุณภาพ​ของ​ทรัพยากร​
            บุคคล​ใน​องค์การ​ให้​มี​สมรรถนะ​ใน​การ​ปฏิบัติ​งาน​สูง​ขึ้น และ​ส่ง​ผล​ต่อ​ความ​สำ�เร็จ​ของ​
            องค์การ แต่ใ​นย​ ุคแ​ ห่งก​ ารแ​ ข่งขันใ​นป​ ัจจุบันแ​ ละใ​นอ​ นาคตท​ ี่จ​ ะม​ ีค​ วามร​ ุนแรง และม​ ีก​ าร​
            แข่งขัน​สูง​ขึ้น ทำ�ให้​มี​การนำ�​ความ​คิด​เรื่อง​สมรรถนะ​ไป​ใช้​ใน​ด้าน​อื่นๆ ที่​แต่ละ​องค์การ​
            มี​อยู่​เพื่อ​นำ�​มา​ใช้​ให้​เกิด​ประโยชน์​สูงสุด​ต่อ​องค์การ เช่น สมรรถนะ​ด้าน​นวัตกรรม และ​
            เทคโนโลยีข​ อง​องค์การ สมรรถนะด​ ้าน​ภาพ​ลักษณ์ห​ รือ​ความเ​ชื่อถ​ ือต​ ่อ​สินค้า​และบ​ ริการ
            สมรรถนะเ​กีย่ วก​ บั เ​ครอื ข​ า่ ยแ​ ละล​ กู คา้ สมรรถนะบ​ างป​ ระการท​ เี​่ ปน็ เ​อกลกั ษณข​์ องอ​ งคก์ าร
            สมรรถนะ​ที่​เกี่ยว​กับ​ความ​สามารถ​พิเศษ​ที่​องค์การ​มี​อยู่​และ​ไม่มี​ใน​องค์การ​อื่น เป็นต้น
            สมรรถนะเ​หล่า​นี้จ​ ะม​ ี​บทบาทแ​ ละม​ ี​ความ​สำ�คัญต​ ่อ​องค์การใ​ห้ม​ ี​ชัยชนะเ​หนือค​ ู่​แข่งขันไ​ด้​
            ในส​ ังคม​โลกา​ภิ​วัตน​ ์
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23