Page 24 - ทฤษฎีและแนวปฏิบัติในการบริหารการศึกษา หน่วยที่ 9
P. 24

9-14 ทฤษฎีและแนวปฏิบัติในการบริหารการศึกษา

(A competency is an underlying characteristic of a person, which enables him to deliver superior
performance in a given job, role or situation) และไ​ด้​ขยาย​ความต​ ่อ​ไป​ว่า “คุณลักษณะ​ดัง​กล่าวเ​รียก​
ว่า​เป็นส​ ่วนเ​กื้อห​ นุน​และผ​ ลัก​ดัน​ให้เ​กิด​ความ​สำ�เร็จใ​นง​ าน ซึ่ง​ประกอบ​ด้วย ความ​รู้ ทักษะ อุปนิสัย บทบาท​
ทาง​สังคม ภาพ​ลักษณ์ส​ ่วน​ตัว​และแ​ รงจ​ ูงใจ ซึ่งค​ ุณลักษณะส​ ่วน​บุคคล​ดัง​กล่าว​นี้​จะ​ส่ง​ผลต​ ่อ​พฤติกรรมข​ อง​
บุคคล​ให้ม​ ี​ความ​สำ�เร็จ​ใน​งาน นอกจาก​นั้น Shermon ยังไ​ด้น​ ำ�​แนวคิด​ของ​สมรรถนะ​มา​เชื่อม​โยงก​ ับ​ภารกิจ​
ของง​ านห​ รือภ​ ารกจิ ท​ ตี​่ อ้ งด​ �ำ เนินก​ ารข​ องอ​ งค์การ โดยใ​ช้ Iceberg Model ของส​ มรรถนะว​ ่า “หมายถ​ งึ ล​ กั ษณะ​
รวมห​ รือก​ ารผ​ สมผ​ สานร​ ะหว่างค​ วามร​ ู้ ความส​ ามารถ และค​ ุณลักษณะส​ ่วนบ​ ุคคล ทักษะห​ รือค​ วามช​ ำ�นาญ ซึ่ง​
จะท​ ำ�ให้ส​ ่งผ​ ลต​ ่อค​ วามส​ ำ�เร็จใ​นก​ ารป​ ฏิบัติง​ านข​ องบ​ ุคคลแ​ ละอ​ งค์การ (competencies are the combina-
tion of Knowledge, Abilities, Personal Attributies and Skills that contribute to individual and
organizational performance (Shermon, 2004: 75)

       อนึ่ง เนื่องจากม​ ีผ​ ู้ใ​ห้​ความห​ มายข​ องส​ มรรถนะไ​ว้จ​ ำ�นวนม​ ากแ​ ละห​ ลาก​หลายแ​ นวคิด Shermon จึง​
ให้ข​ ้อส​ ังเกต​ไว้ว​ ่าส​ มรรถนะ​จะ​มีค​ วาม​หมาย​ใน 2 ลักษณะ​ที่ส​ ัมพันธ์ก​ ัน กล่าวค​ ือ ความห​ มายแ​ รก​สมรรถนะ
หมายถ​ ึงค​ วามส​ ามารถข​ องแ​ ต่ละบ​ ุคคลท​ ีจ่​ ะป​ ฏิบัตงิ​ านต​ ามท​ ีไ่​ดร้​ ับม​ อบห​ มายไ​ด้ และค​ วามห​ มายท​ ีส่​ อง หมาย​
ถึง​คุณลักษณะ​หรือ​คุณสมบัติ​ที่​แต่ละ​บุคคล​ต้อง​มี​เพื่อ​ให้​ปฏิบัติ​งาน​ประสบ​ความ​สำ�เร็จ โดย​ความ​หมาย​ทั้ง​
สอง​ลักษณะม​ ีค​ วาม​แตกต​ ่างก​ ัน​แต่ม​ ี​ความส​ ัมพันธ์ก​ ัน กล่าวค​ ือ ความห​ มาย​แรก หมาย​ถึงร​ ะดับพ​ ื้น​ฐาน​ของ​
ความ​สามารถท​ ี่​บุคคลพ​ ึง​มีเ​พื่อใ​ห้​ปฏิบัติง​ านไ​ด้เ​ท่านั้น แต่​ความห​ มายท​ ี่​สอง หมาย​ถึงค​ ุณลักษณะท​ ี่ส​ ำ�คัญ​ที​่
จะ​ทำ�ให้​ประสบ​ความส​ ำ�เร็จท​ ี่​สูง​กว่าใ​น​การ​ทำ�งาน (Shermon, 2004: 11-12)

       ส่วนน​ ัก​วิชาการไ​ทย​ซึ่ง​ส่วนใ​หญ่​พิจารณาเ​รื่องส​ มรรถนะท​ ี่​เกี่ยว​กับ​การบ​ ริหารทรัพยากรม​ นุษย์ ให​้
ความห​ มาย​ของค​ ำ�​ดัง​กล่าวไ​ว้​หลาย​ท่าน​ที่น​ ่าส​ นใจ เช่น สุก​ ัญญา รัศมีธ​ รรมโ​ชติ (2549: 17) ได้​ประมวล​และ​
สรุปค​ วามห​ มายข​ องส​ มรรถนะจ​ ากค​ วามห​ มายท​ ีห่​ ลากห​ ลายข​ องน​ ักว​ ิชาการ ว่าห​ มายถ​ ึง ความร​ ู้ (knowledge)
ทักษะ (skills) และค​ ุณลักษณะส​ ่วนบ​ ุคคล (personal characteristic or attributes) ทีท่​ ำ�ให้บ​ ุคคลน​ ั้น​
ทำ�งาน​ใน​ความ​รับผ​ ิด​ชอบไ​ด้​ดี​กว่า​คน​อื่น

       ปิย​ชัย จันทร​วงศ์​ไพศาล (2549: 12) ได้​สรุป​ความ​หมาย​จาก​นัก​วิชาการ​ต่างๆ เกี่ยว​กับ​สมรรถนะ
และไ​ด้​สรุปว​ ่า สมรรถนะ หมายถ​ ึง​ทักษะ ความ​รู้​และ​ความ​สามารถ​หรือพ​ ฤติกรรม (skill, knowledge and
attribute) ของบ​ ุคลากร​ที่​มี​ต่อ​การ​ปฏิบัติ​งาน เพื่อ​ให้​มั่นใจ​ว่า​จะ​สามารถ​ทำ�งาน​จน​บรรลุ​ตาม​วัตถุประสงค์​
และเ​ป้าห​ มายข​ องง​ าน​นั้น

       จิร​ประภา อัคร​บวร (www.dms.moph.go.th/competency/modules) ได้​ให้​ความ​หมาย​ของ​
สมรรถนะ ว่า​หมาย​ถึง​ความ​รู้ (knowledge) ทักษะ (skills) และ​คุณลักษณะ (attributes) ที่​จำ�เป็น​ใน​
การ​ปฏิบัติ​งานใ​ด​งาน​หนึ่ง (job roles) ให้ป​ ระสบค​ วาม​สำ�เร็จแ​ ละม​ ี​ความส​ ำ�เร็จโ​ดด​เด่น​กว่า​คน​อื่นๆ ในเ​ชิง​
พฤติกรรม เช่น มากกว่า​เพื่อน​ร่วม​งาน​ใน​สถานการณ์ท​ ี่​หลาก​หลาย​กว่า และไ​ด้​ผลง​ าน​ดี​กว่าค​ น​อื่น เป็นต้น

       สำ�นักงาน​คณะ​กรรมการ​ข้าราชการ​พลเรือน (ก.พ.) ได้​ให้​ความ​หมาย​ของ​สมรรถนะ ว่า​หมาย​ถึง
“คุณลักษณะเ​ชิงพ​ ฤติกรรมท​ ี่เ​ป็นผ​ ลม​ าจ​ ากค​ วามร​ ู้ ทักษะ ความ​สามารถ และค​ ุณล​ ักษณะอ​ ื่นๆ ที่ท​ ำ�ให้บ​ ุคคล​
สร้างผ​ ลง​ านไ​ดโ้​ดดเ​ดน่ ใ​นอ​ งค์การ โดยน​ ัยด​ งั ก​ ลา่ วห​ มายความว​ ่า พฤติกรรมใ​นก​ ารท​ ำ�งานเ​ปน็ ผ​ ลง​ านท​ ีเ​่ กดิ ม​ า​
   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29