Page 25 - ทฤษฎีและแนวปฏิบัติในการบริหารการศึกษา หน่วยที่ 9
P. 25

การบริหารสมรรถนะทรัพยากรบุคคลในองค์การ 9-15

จากค​ วาม​รู้ ทักษะ ความส​ ามารถแ​ ละค​ ุณล​ ักษณะอ​ ื่นๆ (ทั้งใ​น​ส่วน​ของบ​ น​นํ้าและ​ใต้น​ ํ้าของ Iceberg Model)
ที่ท​ ำ�ให้​บุคคล​ทำ�งาน​ได้​โดดเ​ด่น” (สำ�นักงานค​ ณะก​ รรมการข​ ้าราชการ​พลเรือน 2550: 83)

       จาก​การ​กล่าว​ถึง​ความ​หมาย​ของ​สมรรถนะ​ดัง​ที่​กล่าว​มา​ใน​ตอน​ต้น จะ​เห็น​ได้​ว่า​สมรรถนะ​มี​ความ​
เชื่อมโ​ยง​ใน 2 ส่วน คือ​ส่วนท​ ี่เ​ป็นค​ วาม​สามารถพ​ ื้น​ฐาน​ของ​บุคคลใ​น​การป​ ฏิบัติ​งาน ซึ่ง​เป็น​ผล​รวมจ​ าก​ความ​
รู้ ทักษะ ความส​ ามารถ และป​ ระสบการณ์​ของบ​ ุคคล ซึ่ง​เป็น​คุณสมบัติ​พื้น​ฐาน​ใน​การท​ ำ�งาน​ของบ​ ุคคลซ​ ึ่งอ​ ยู่​
ภายนอก​ตัว​บุคคล​สามารถ​มอง​เห็น วัด​และ​ประเมิน​ได้​ง่าย และ​ส่วน​ที่​เป็น​คุณลักษณะ​เฉพาะ​ตัว​ของ​แต่ละ​
บุคคล เช่น แรงจ​ ูงใจ ค่าน​ ิยม ลักษณะ​นิสัย พฤติกรรมส​ ่วนต​ ัว ภาพ​ลักษณ์ส​ ่วน​บุคคล​และบ​ ทบาท​ทาง​สังคม
ฯลฯ อันจ​ ะส​ ่งผ​ ลใ​ห้เ​กิดค​ วามส​ ำ�เร็จใ​นง​ านต​ ามภ​ ารกิจแ​ ละห​ น้าที่ท​ ี่​สูงก​ ว่าห​ รือโ​ดดเ​ด่นก​ ว่า ดังน​ ั้น จึงส​ ามารถ​
สังเคราะห์​ความ​หมาย​ของ​สมรรถนะ​ใน​ความ​หมาย​ทั้ง​สอง​ส่วน​เข้า​ด้วย​กัน​ได้​ว่า สมรรถนะ หมาย​ถึง “การ​
ผสมผ​ สานข​ องค​ ุณลักษณะพ​ ื้นฐ​ าน (ความร​ ู้ ทักษะ ประสบการณ์ ฯลฯ) และค​ ุณลักษณะส​ ่วนบ​ ุคคล (แรงจ​ ูงใจ
ค่าน​ ิยม ลักษณะน​ ิสัย ภาพล​ ักษณ์ส​ ่วนบ​ ุคคล และบ​ ทบาทท​ างส​ ังคม) ของบ​ ุคคลอ​ ันจ​ ะส​ ่งผ​ ลใ​ห้การป​ ฏิบัตงิ​ าน​
ตาม​ภารกิจ​หน้าที่​และ​ความ​รับ​ผิด​ชอบ​ได้​อย่าง​มี​ผล​สำ�เร็จ​อย่าง​โดด​เด่น​ใน​องค์การ” ซึ่ง​ตาม​ความ​หมาย​ที่​
สังเคราะห์​นี้ competency จะ​ประกอบด​ ้วย 2 ส่วน คือ ส่วนท​ ี่เ​ป็น​ความส​ ามารถ​พื้น​ฐาน​ของ​บุคคล และส​ ่วน​
ที่เ​ป็น​คุณลักษณะป​ ระจำ�​ตัว (personal characteristics) ของบ​ ุคคลท​ ี่​จะท​ ำ�ให้ป​ ระสบค​ วามส​ ำ�เร็จ​ในง​ าน​สูง​
กว่าห​ รือโ​ดดเ​ด่นก​ ว่าค​ นอ​ ื่น สิ่งเ​หล่าน​ ี้ส​ ่งผ​ ลต​ ่อก​ ารก​ ำ�หนดภ​ ารกิจห​ น้าที่ การแ​ บ่งง​ านแ​ ละก​ ารพ​ ัฒนาบ​ ุคลากร​
และ​การจ​ ัด​ทำ�ตัว​แบบส​ มรรถนะ​เกี่ยวก​ ับ​การ​บริหาร​ทรัพยากรบ​ ุคคล​ด้วย

3. องคป​์ ระกอบข​ อง​สมรรถนะ

       ประเด็น​เกี่ยว​กับ​องค์​ประกอบ​ของ​สมรรถนะ​นี้ ส่วน​ใหญ่​ได้​มี​การ​ใช้​แนวทาง​ใน​การ​ให้​ความ​หมาย​
ของ​สมรรถนะ ตาม​แนวคิด​ของ McCleland ที่​ว่า​หมาย​ถึง​คุณลักษณะ​เฉพาะ​ของ​บุคคล​ที่​ก่อ​ให้​เกิด​ผล​
สำ�เร็จ​ใน​งาน โดยน​ ัย​ดัง​กล่าว​หมาย​ถึง​บุคลิกลักษณะท​ ี่​ซ่อน​อยู่​ใน​ตัว​บุคคล​ที่​ทำ�ให้​เกิด​ผล​สำ�เร็จใ​น​งาน​ตาม​
เกณฑ์ท​ ี่​กำ�หนด​และ​ได้จ​ ำ�แนกส​ มรรถนะอ​ อก​เป็น 2 ลักษณะ กล่าวค​ ือ สมรรถนะท​ ี่เ​ห็น​ได้ภ​ ายนอกส​ ามารถ​
วัดแ​ ละส​ ังเกตไ​ดง้​ ่าย ได้แก่ องค์ค​ วามร​ ู้ ทักษะ ประสบการณ์ท​ ีบ่​ ุคคลม​ อี​ ยูเ่​ป็นพ​ ื้นฐ​ านแ​ ละส​ มรรถนะท​ ีแ่​ ฝงอ​ ยู​่
ใน​ภายใน​ตัว​บุคคล (intrinsic) ซึ่งเ​ป็นค​ ุณลักษณะ​เฉพาะ​ตัว​ของบ​ ุคคล ดังน​ ั้น องค์​ประกอบข​ อง​สมรรถนะ​
ตาม​แนวคิด​ของ Mc Cleland จึงป​ ระกอบ​ด้วย 5 ส่วน​ที่ส​ ำ�คัญโ​ดยเ​ปรียบเ​ทียบก​ ับ Iceberg Model ตาม​
การเ​ปรียบ​เทียบ​ของ L. M. Spencer ดังภ​ าพ​ที่ 9.2 ต่อ​ไป​นี้
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30