Page 41 - การพัฒนาทักษะและประสบการณ์วิชาชีพ สำหรับผู้นำทางการศึกษา
P. 41

มนุษยสัมพันธ์แ​ ละ​การพ​ ัฒนาท​ ีมง​ าน 4-31

ตอนท​ ่ี 4.3

ทีม​งานใ​น​การท​ �ำ งานบ​ รหิ าร​การศ​ ึกษา

โปรด​อ่านแ​ ผนการ​สอน​ประจำ�​ตอนท​ ี่ 4.3 แล้วจ​ ึงศ​ ึกษา​เนื้อหา​สาระ พร้อม​ปฏิบัติ​กิจกรรม​ในแต่ละตอน

  หวั เ​ร่ือง

         เรื่องท​ ี่ 4.3.1  ทีม​งานท​ ี่ม​ ี​ประสิทธิภาพใ​น​องค์การ
         เรื่อง​ที่ 4.3.2  กระบวนการ​สร้าง​ทีมง​ านใ​น​องค์การ
         เรื่องท​ ี่ 4.3.3  บทบาท​ในก​ าร​สร้าง​และ​พัฒนาท​ ีม​งานข​ อง​ผู้นำ�​ทางการศ​ ึกษา

  แนวคดิ

         1. 	 ท ีม​งาน​ที่​มี​ประสิทธิภาพ​เกิด​จาก​องค์​ประกอบ​ที่​เหมาะ​สม ได้แก่ ผู้นำ�​ทีม สมาชิก​ใน​ทีม
            และแ​ บบแผนก​ ารท​ ำ�งานข​ องท​ ีม ซึ่งก​ ารท​ ำ�งานเ​ป็นท​ ีมท​ ี่ม​ ีป​ ระสิทธิภาพ จะเ​กิดจ​ ากท​ ีมง​ าน​
            ที่ม​ ีเ​ป้า​หมาย โครงสร้างข​ อง​ทีม​งาน บรรยากาศใ​น​การ​ทำ�งานข​ อง​ทีม และ​ความเ​ป็น​อิสระ​
            ของส​ มาชิก​ในท​ ีม

         2. 	 กระบวนการส​ ร้างท​ ีมง​ านใ​นอ​ งค์การ ประกอบด​ ้วย 5 ขั้นต​ อนส​ ำ�คัญ ได้แก่ การร​ ับร​ ู้ป​ ัญหา
            การ​รวบรวม​และว​ ิเคราะห์​ข้อมูล การ​วางแผนป​ ฏิบัติก​ าร การด​ ำ�เนิน​งาน และการป​ ระเมิน​
            ผลลัพธ์​จาก​การ​ดำ�เนิน​งาน ซึ่ง​ผู้​บริหาร​การ​ศึกษา​จะ​พัฒนา​ทีม​งาน​ก็​ควร​ที่​จะ​รู้​ถึง​ปัจจัย​
            ความส​ ำ�เร็จ​ของท​ ีม​งาน​ด้วย

         3. 	 ก าร​สร้าง​ทีม​งาน​ของ​ผู้นำ�​ทางการ​ศึกษา​นั้น ผู้นำ�​ควร​มี​บทบาท​ใน​การ​ทำ�ความ​เข้าใจ​และ​
            รู้จัก​สมาชิก​ทุก​คน​ที่​ร่วม​ทีม​งาน มี​บทบาท​ใน​การ​ประสาน​ความ​เข้าใจ​ใน​การ​ทำ�งาน​ร่วม​
            กัน และ​มี​บทบาท​ใน​การ​กำ�หนด​กุศโลบาย​ของ​การ​สร้าง​เสริม​สำ�นึก​ใน​การ​ทำ�งาน​ร่วม​กัน​
            เป็นท​ ีม

  วัตถุประสงค์

         เมื่อ​ศึกษาต​ อน​ที่ 4.3 จบแ​ ล้ว นักศึกษาส​ ามารถ
         1. 	 อธิบายค​ ุณลักษณะข​ องท​ ีม​งาน​ที่ม​ ี​ประสิทธิภาพ​ได้
         2. 	 เสนอแ​ นวทางก​ ารพ​ ัฒนาท​ ีม​งานใ​นอ​ งค์การท​ างการศ​ ึกษาไ​ด้
         3. 	 วิเคราะห์บ​ ทบาท​ในก​ าร​สร้าง​และพ​ ัฒนาท​ ีม​งานข​ อง​ผู้นำ�​ทางการศ​ ึกษาไ​ด้
   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46