Page 22 - การประเมินองค์กรและบุคลากร
P. 22
13-12 การประเมินองค์กรและบุคลากร
ตอนท่ี 13.2
กระบวนการประเมินศักยภาพ
โปรดอ่านแผนการสอนประจำ�ตอนที่ 13.2 แลว้ จึงศึกษาเนอ้ื หาสาระ พร้อมปฏิบตั กิ จิ กรรมในแตล่ ะเรอ่ื ง
หัวเรื่อง
เรื่องที่ 13.2.1 ขั้นตอนการประเมินศักยภาพของบุคลากร
เรื่องที่ 13.2.2 วิธีการประเมินศักยภาพของบุคลากร
แนวคดิ
1. ขั้นตอนการประเมินศักยภาพของบุคลากร ประกอบด้วยการกำ�หนดจุดมุ่งหมายของ
การประเมิน การวิเคราะห์งานและความต้องการขององค์การจัดทำ�นิยามและตัวชี้วัด
การออกแบบวิธีการวัดและสร้างเครื่องมือวัด การเก็บรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์และ
ตัดสินผลการประเมิน และการนำ�ผลการประเมินไปใช้
2. ว ิธีการประเมินศักยภาพของบุคลากร จำ�แนกได้หลายประเภท ได้แก่ การประเมินความรู้
โดยใช้การทดสอบการประเมินจากการปฏิบัติงานและผลงานการสัมภาษณ์ การประเมิน
โดยใช้แบบมาตรประมาณค่า ตลอดจนการประเมินจากตัวบ่งชี้ที่ระบุในกรอบการสั่งสม
ประสบการณ์
วตั ถุประสงค์
เมื่อศึกษาตอนที่ 13.2 จบแล้ว นักศึกษาสามารถ
1. สรุปขั้นตอนการประเมินศักยภาพของบุคลากรได้
2. อธิบายวิธีการประเมินศักยภาพของบุคลากรได้
