Page 31 - สัมมนาทางเทคโนโลยีและสื่อสารการศึกษา
P. 31

สัมมนาด้านการประเมินทางการศึกษา 8-21

2. 	ก�ำ หนดจ​ ดุ ม​ งุ่ ​หมายห​ ลกั แ​ ละ​วตั ถุประสงค์ข​ อง​การป​ ระเมิน

       เป็นข​ ั้น​ตอนท​ ี่ต​ อบค​ ำ�ถาม​ว่า ทำ�ไมจ​ ึง​ประเมิน จุด​มุ่งห​ มายห​ ลัก​ของก​ ารป​ ระเมิน เช่น เพื่อป​ รับปรุง​
พัฒนาเ​พื่อใ​หค้​ วามด​ ีค​ วามช​ อบ เพื่อท​ ราบถ​ ึงค​ วามส​ ำ�เร็จข​ องง​ าน เพื่อเ​ป็นข​ ้อมูลป​ ระกอบก​ ารก​ ำ�หนดน​ โยบาย
เป็นต้น การก​ ำ�หนดจ​ ุดม​ ุ่งห​ มายห​ ลักข​ องก​ ารป​ ระเมินร​ ่วมก​ ันร​ ะหว่างบ​ ุคคลฝ​ ่ายต​ ่างๆ จะท​ ำ�ใหผ้​ ลท​ ีไ่​ดจ้​ ากก​ าร​
ประเมินเ​กิด​ประโยชน์​สูงสุด

       จุด​มงุ่ ห​ มาย​หลกั ท​ ี่ช​ ัดเจนน​ ำ�​ไป​สู่​การ​กำ�หนด​วัตถุประสงค์​ของก​ าร​ประเมิน ที่เ​ป็นก​รอบห​ รือท​ ิศทาง​
การ​ประเมิน วัตถุประสงค์​ที่​ดี​ต้อง​มี​ความ​เฉพาะ​เจาะจง วัด​ได้ เป็น​ที่​ยอมรับ และ​เป็น​ปรนัย (ปรนัย คือ
ผู้​ประเมิน ผู้​ถูก​ประเมิน​และ​คน​อื่นๆ อ่าน​แล้ว​เข้าใจ​ตรง​กัน) ดัง​นั้น วัตถุประสงค์​จึง​เป็น​ตัว​กำ�หนด​วิธี​การ
เครื่อง​มือ ผู้​เก็บข​ ้อมูล เช่น หาก​ต้องการป​ ระเมิน​การ​สอน เพื่อป​ รับปรุงพ​ ัฒนาการส​ อน ก็​ต้อง​เก็บ​ข้อมูล​จาก​
นักเรียน หรือ​ให้​ครู​ประเมิน​ตนเอง​ระหว่าง​ภาค​เรียน ถ้า​จะ​ใช้​ผล​เพื่อ​ให้​ความ​ดี​ความ​ชอบ หรือ​ใช้​ผล​เพื่อ​
พิจารณาผ​ ลง​ าน​ทางการ​วิชาการ​ของค​ รู ควรใ​ช้ข​ ้อ​มูล​หลายๆ ด้าน รวม​ทั้งผ​ ลส​ ัมฤทธิ์ข​ อง​ผู้​เรียน

       เนื่องจาก​วัตถุประสงค์​ของ​การ​ประเมิน​เป็นก​รอบ​หรือ​ทิศทาง​การ​ประเมิน วัตถุประสงค์​ของ​การ​
ประเมิน​บาง​ครั้ง​กำ�หนด​จาก​รูป​แบบ​การ​ประเมิน เช่น การ​ประเมิน​การ​ฝึก​อบรม ผู้​ประเมิน​ใช้​รูป​แบบ​การ
​ประ​เมิน​แบบ​เคิร์ก แพทท​ ริก (Kirkpatrik Model) ก็​อาจ​กำ�หนดว​ ัตถุประสงค์ข​ องก​ ารป​ ระเมิน ดังนี้

       2.1 	เพื่อป​ ระเมิน​ความร​ ู้​ของผ​ ู้รับก​ าร​อบรม
       2.2 	เพื่อป​ ระเมิน​ปฏิกิริยาต​ อบ​สนอง​ของผ​ ู้รับ​การอ​ บรม
       2.3 	เพื่อป​ ระเมินพ​ ฤติกรรม​ของผ​ ู้รับก​ ารอ​ บรม และก​ ารนำ�​ผลก​ ารอ​ บรมไ​ปใ​ช้ป​ ฏิบัติ​งานใ​นองค์การ
       2.4 	เพื่อ​ประเมินผ​ ลลัพธ์​ที่เ​กิด​ขึ้น​กับอ​ งค์การ​ของ​ผู้รับก​ ารอ​ บรม

3. 	ออกแบบก​ าร​ประเมนิ

       เป็น​ขั้น​ตอน​ที่​ตอบ​คำ�ถาม​ว่า ประเมิน​อย่างไร การ​ออกแบบ​การ​ประเมิน เป็นการ​วางแผน​เตรียม​
การ​ประเมิน การ​ออกแบบ​การ​ประเมิน​นิยม​กำ�หนด​เป็น “กรอบ​การ​ประเมิน” ผู้​ประเมิน​จะ​ต้อง​วิเคราะห์​
วัตถุประสงค์​การ​ประเมิน​ว่า ประเด็น​ที่​มุ่ง​ศึกษา​หรือ​ตัว​ชี้​วัด​ใน​แต่ละ​วัตถุประสงค์​มี​อะไร​บ้าง จะ​เก็บ​ข้อมูล​
จาก​ใคร ที่​ใด เวลา​ใด ใช้​วิธีก​ ารว​ ัดแ​ ละ​เครื่อง​มือ​ประเภท​ใด​ที่​จะเ​ข้าถ​ ึงค​ วาม​จริงข​ องส​ ิ่งท​ ี่ม​ ุ่งป​ ระเมิน​ให้​มาก​
ที่สุด จะว​ ิเคราะห์ข​ ้อมูลท​ ี่ไ​ด้อ​ ย่างไร ใช้​เกณฑ์ใ​ดใ​น​การ​ตัดสิน​ผล​การ​ประเมิน เป็นต้น

       ดังน​ ัน้ สิง่ ท​ ไี​่ ดจ​้ ากก​ ารอ​ อกแบบก​ ารป​ ระเมนิ คอื ตวั ช​ วี้​ ัด วิธกี​ ารป​ ระเมนิ เครื่องม​ ือท​ ีใ่​ชใ​้ นก​ ารป​ ระเมิน
ของ​เขตข​ อง​การป​ ระเมิน การ​วิเคราะห์​ข้อมูล และเ​กณฑ์ใ​นก​ ารต​ ัดสิน

       3.1 	 ตัว​ชีว​้ ัด เป็นข​ ้อความท​ ี่ส​ ะท้อนถ​ ึง​ลักษณะส​ ิ่ง​ที่​มุ่ง​ประเมิน เป็น​พฤติกรรม​ที่​สังเกตไ​ด้ หรือเ​ป็น​
คำ�​นิยามป​ ฏิบัติ​การท​ ี่​สามารถ​วัดไ​ด้​ตรวจส​ อบ​ได้

       ตัวอย่าง ผล​การ​ดำ�เนิน​งาน​โครงการ​ชำ�ระ​ค่า​ธรรมเนียม​และ​ลง​ทะเบียน​ด้วย​วิธี​ไปรษณีย์​อัตโนมัติ
(Pay at Post) กำ�หนด​เป็น​ตัวช​ ี้ว​ ัด ดังนี้
   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36