Page 34 - การบริหารงานภาพยนตร์
P. 34

8-22 การบริหารงานภาพยนตร์
ภาพยนตรเ์ ข้าฉาย เน่ืองจาก 1-2 สปั ดาหแ์ รกจะเป็นตวั ชี้วัดวา่ ภาพยนตรน์ ้ันจะอายกุ าารฉายส้ันหรือยาว
ออกไป หากมีผู้ชมจ�ำนวนมากก็จะมีโอกาสฉายต่อเนื่องไปเร่ือยๆ แต่ถ้ามีผู้ชมจ�ำนวนน้อย รายได้น้อย
โรงภาพยนตรก์ ็จะลดจำ� นวนวันฉาย หรอื รอบฉายลง (สมฤทัย พ่วงแผน, 2554: 103-104)

       การกำ� หนดวตั ถปุ ระสงคใ์ นการสอ่ื สารการตลาดในแตล่ ะชว่ งวงจรชวี ติ ของภาพยนตร์ จงึ แตกตา่ ง
กนั ออกไป
กิจกรรม 8.2.2

       การกำ� หนดวตั ถปุ ระสงคใ์ นการสอ่ื สารการตลาดของธรุ กจิ ภาพยนตรน์ น้ั มหี ลกั การในการกำ� หนด
วัตถุประสงคอ์ ย่างไร
แนวตอบกิจกรรม 8.2.2

       การกำ� หนดวตั ถปุ ระสงคใ์ นการสอื่ สารการตลาดของธรุ กจิ ภาพยนตรน์ น้ั จะเปลย่ี นไปตามวงจรชวี ติ
ของภาพยนตร์ โดยในช่วงแรกของการสรา้ งภาพยนตร์การกำ� หนดวตั ถปุ ระสงคจ์ ะเป็นไปเพอ่ื สร้างกระแส
เพ่อื ใหเ้ กิดความสนใจ และเม่อื ภาพยนตรเ์ ขา้ ฉายในโรงภาพยนตรแ์ ลว้ การกำ� หนดวตั ถุประสงค์จะเปน็ ไป
เพือ่ กระตุ้นเชญิ ชวนให้คนมาชมภาพยนตร์

เรื่องที่ 8.2.3
ขั้นตอนการวิเคราะห์จุดแข็งและการก�ำหนดเนื้อหาสาระส�ำคัญ

       ขั้นตอนในการวิเคราะห์จุดแข็งและก�ำหนดเน้ือหาสาระส�ำคัญในการส่ือสารเพื่อการโฆษณาและ
ประชาสมั พนั ธน์ นั้ มกั เปน็ ขนั้ ตอนทด่ี ำ� เนนิ ไปควบคกู่ นั โดยในแตล่ ะสว่ นมรี ายละเอยี ดในการดำ� เนนิ งานดงั นี้

1. 	ข้ันตอนการวิเคราะห์จุดแข็งของภาพยนตร์

       ในขน้ั ตอนนบ้ี รษิ ทั ผผู้ ลติ ภาพยนตรจ์ ะทำ� การวเิ คราะหจ์ ดุ แขง็ ของภาพยนตรเ์ สยี กอ่ นและนำ� จดุ แขง็
ของภาพยนตร์มาใช้ในการก�ำหนดเนื้อหาสาระในการส่ือสารการตลาด โดยในการวิเคราะห์จุดแข็งของ
ภาพยนตรน์ นั้ บรษิ ทั ผผู้ ลติ /จำ� หนา่ ยภาพยนตรต์ อ้ งทำ� การพจิ ารณาวา่ องคป์ ระกอบดา้ นใดของภาพยนตร์
นา่ สนใจทส่ี ดุ และเปน็ จดุ เดน่ ทที่ ำ� ใหภ้ าพยนตรเ์ รอื่ งนแ้ี ตกตา่ งจากคแู่ ขง่ และนำ� จดุ เดน่ นน้ั มาใชเ้ ปน็ ขอ้ ความ
หลกั (key message) ในการสอื่ สารการตลาด จดุ แขง็ ของภาพยนตรท์ ผ่ี า่ นการวเิ คราะหน์ จ้ี ะถกู นำ� ไปตอ่ ยอด
   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39