Page 36 - หลักการประชาสัมพันธ์และโฆษณา
P. 36

6-26 หลกั การประชาสัมพันธแ์ ละโฆษณา
       5. 	ดำ� เนนิ การตามแผน เกดิ ขนึ้ หลงั จากทแี่ ผนงานดา้ นการโฆษณาไดร้ บั การอนมุ ตั ใิ หด้ ำ� เนนิ การ

ได้เป็นขั้นตอนท่ีด�ำเนินการผลิตชิ้นงานโฆษณาเพื่อออกเผยแพร่ทางส่ือประเภทต่างๆ โดยในข้ันตอนน้ี
เปน็ การเตรยี มขอ้ ความ โครงรา่ งเรอ่ื งราวโฆษณา (storyboard) รปู แบบการจดั วาง (lay out) การตดิ ตอ่
ประสานงานกบั ฝ่ายต่างๆ ทัง้ ภายในและภายนอกบริษทั ตัวแทนโฆษณา

       6. 	ประเมินผลการโฆษณา บริษัทตัวแทนโฆษณาจ�ำเป็นต้องประเมินผลการโฆษณาเพ่ือวัด
ประสทิ ธภิ าพของชนิ้ งานโฆษณา โดยมรี ปู แบบทน่ี ยิ มใชใ้ นการประเมนิ คอื การประเมนิ ผลดา้ นการสอื่ สาร
ของช้ินงานโฆษณาที่มีต่อผู้บริโภค และการประเมินผลช้ินงานโฆษณาท่ีส่งผลกระทบต่อยอดขายสินค้า
หรือบริการ

การจัดโครงสร้างการบริหารงานในบริษัทตัวแทนโฆษณา

       การบรหิ ารงานในบรษิ ทั ตวั แทนโฆษณาแตล่ ะแหง่ อาจแตกตา่ งกนั ไปตามขนาดขององคก์ าร และ
นโยบายการบริหารงานภายในองค์การ ดังนั้นจึงอาจกล่าวได้ว่าไม่มีรูปแบบที่ตายตัว อย่างไรก็ตาม
โครงสรา้ งการบรหิ ารงานในบรษิ ทั ตวั แทนโฆษณาสามารถแบง่ ไดเ้ ปน็ 2 ประเภทคอื โครงสรา้ งตามแผนก
และโครงสรา้ งแบบกลุม่ ตามความตอ้ งการของลกู คา้ โดยมรี ายละเอียดดงั นี้

       1. 	การจัดโครงสร้างตามแผนก (Department Type) เปน็ การจดั โครงสรา้ งองคก์ รแบบทพี่ บเหน็
ไดโ้ ดยทวั่ ไปในบรษิ ทั ตวั แทนโฆษณา โดยแยกการทำ� งานออกเปน็ แผนกตา่ งๆ รบั ผดิ ชอบงานตามขอบเขต
หน้าท่ีที่ได้ก�ำหนดไว้ เช่น แผนกสร้างสรรค์ท�ำหน้าที่ในการหาแนวคิด สร้างสรรค์ช้ินงานและข้อความ
โฆษณา เปน็ ตน้ ขอ้ ดขี องการจดั โครงสรา้ งในลกั ษณะนคี้ อื จะมคี วามชดั เจนในขอบเขตหนา้ ทคี่ วามรบั ผดิ ชอบ
การจดั โครงสร้างองคก์ รรูปแบบน้ีนิยมใชก้ ับบรษิ ัทตวั แทนโฆษณาทมี่ ขี นาดกลาง

                                           ทมี บริหาร

สร้างสรรค์ บรหิ ารงานลูกคา้  ดิจทิ ลั   วางแผน       บริหารงาน  การเงิน
                                       เชงิ กลยุทธ์    บคุ คล
         เขียนข้อความโฆษณา
         สรา้ งสรรค์
         ศิลป์
         ผลิต
         ประสานงาน

ภาพที่ 6.3 แสดงการจัดโครงสร้างตามแผนก
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41